亮新招，降漏控漏見(jiàn)實(shí)效 ——濱海供水公司“三個(gè)招式”控制企業(yè)生產(chǎn)成本
時(shí)間: 2020-07-15 09:13:51
近3年來(lái)，濱海供水公司加快了“智慧水務(wù)”的建設及應用，在漏損管控方面智慧化手段也在不斷加強，實(shí)現了人機結合的綜合管控手段。招式一：分區計量擴面，使控漏更有方向自2018年下半年起，根據現有供水區域管網(wǎng)的拓撲結構，通過(guò)設置流量監測點(diǎn)的方式，濱海供水公司將整個(gè)轄區劃分5大分區。同時(shí)加大分區計量設備及企業(yè)結算表的遠傳設備覆蓋，結合高效的數據運管平臺，初步建成覆蓋全部管網(wǎng)的分區計量管理系統。截至目前，漏損較為嚴重的第二分區的小舜江水專(zhuān)項漏損排查效果顯著(zhù)，漏損數據由2019年最高的21.88%穩定到目前2.78%，大大減少了無(wú)謂的水量漏失。招式二：噪音記錄儀應用，使檢漏更加精準自2019年購置了30顆噪音記錄儀，這些探頭已成為了每個(gè)檢漏員搶手的寶貝。今年受疫情影響，年后企業(yè)停產(chǎn)時(shí)間較長(cháng)，反而成為了檢漏工作的黃金時(shí)間。僅3月復工前兩周，巡檢班組投放記錄儀110個(gè)點(diǎn)，發(fā)現報警疑似點(diǎn)21個(gè)，全部核實(shí)為漏點(diǎn)。先進(jìn)的檢漏設備，大大提升了檢漏員的檢漏效率。招式三：農村舊管網(wǎng)改造，使降漏更加簡(jiǎn)單馬鞍片區作為分區計量深化的樣板地區，通過(guò)加裝各村二級考核表和調流閥，成效初顯。管道漏損大為降低，馬鞍片區小舜江水購銷(xiāo)差率由2018年最高的42.2%穩定到目前的11.19%。同時(shí)，隨著(zhù)管線(xiàn)的重新布局，各總支管路清晰明了，且各支路安裝了控制閥門(mén)，提高了搶修效率，方便了居民用水。