綿陽(yáng)水務(wù)集團制定完善管理層和職能部門(mén)聯(lián)系基層調研制度
時(shí)間: 2011-09-21 10:52:38
中國水星消息（信息員 賈璽） 為確保企業(yè)各階段工作任務(wù)的有效落實(shí)和年度經(jīng)營(yíng)管理目標的順利實(shí)現，更好地推動(dòng)企業(yè)各項規定、措施在基層的貫徹執行，強化管理層及時(shí)協(xié)調、幫助基層解決面臨的實(shí)際困難和問(wèn)題，加強職能部門(mén)與基層單位之間的聯(lián)系，有效提高職能部門(mén)服務(wù)效能。近日，四川省綿陽(yáng)市水務(wù)集團結合當前新形勢、新要求，在原有“公司領(lǐng)導層聯(lián)系基層制度”的基礎上，制定出臺了《公司管理層和職能部門(mén)聯(lián)系基層調研制度》。
《制度》詳細規定了綿陽(yáng)水務(wù)集團領(lǐng)導班子、中層管理人員和職能部門(mén)聯(lián)系基層和開(kāi)展調研的次數和時(shí)限。從調研基層實(shí)際工作情況、如何幫助基層解決困難和問(wèn)題等方面進(jìn)行了規范。同時(shí)，《制度》還對調研報告的撰寫(xiě)、上報和檢查與考核作了明確規定。
綿陽(yáng)水務(wù)集團要求各職能部門(mén)把落實(shí)聯(lián)系制度擺上重要日程，高度重視，明確工作責任，落實(shí)工作措施，精心組織安排。職能部門(mén)負責人是聯(lián)系調研工作的直接責任人，承擔計劃者、組織者、落實(shí)者的責任。要求領(lǐng)導干部主動(dòng)參與，以自己的模范行為來(lái)帶動(dòng)此項制度的落實(shí)，切實(shí)提高機關(guān)服務(wù)基層、服務(wù)群眾工作的能力。要求基層部門(mén)主動(dòng)與公司領(lǐng)導、職能部門(mén)聯(lián)系溝通，使領(lǐng)導、職能部門(mén)及時(shí)了解基層工作動(dòng)態(tài)，增強工作指導的針對性和實(shí)效性。同時(shí)，綿陽(yáng)水務(wù)集團引導各職能部門(mén)和基層單位樹(shù)立全局一盤(pán)棋思想，切實(shí)提高對聯(lián)系調研工作的思想認識，把完成本職工作與聯(lián)系指導基層工作有機結合起來(lái)，做到點(diǎn)面結合，上下互動(dòng)，推動(dòng)各項工作的落實(shí)。
城市供水工作千頭萬(wàn)緒，基層部門(mén)處于生產(chǎn)、服務(wù)的最前沿，了解和聯(lián)系基層，掌握真實(shí)情況，為領(lǐng)導層決策提供依據，對于整個(gè)城市供水工作至關(guān)重要。多年來(lái)，綿陽(yáng)水務(wù)集團高度重視管理層和職能部門(mén)聯(lián)系基層調研工作，并采取有效措施，促進(jìn)該項工作的落實(shí)。
（版權所有 轉載須注明中國水星）