明確指標 夯實(shí)責任 公司召開(kāi)結算審計推進(jìn)工作專(zhuān)題會(huì )議
時(shí)間: 2018-09-12 13:09:00
日前，公司召開(kāi)結算審計推進(jìn)專(zhuān)題工作會(huì )議，明確結算送審工作職責，夯實(shí)各級責任，確保年度目標任務(wù)完成。結算送審工作領(lǐng)導小組成員參加了此次會(huì )議。會(huì )上，相關(guān)人員著(zhù)重學(xué)習了公司18號《關(guān)于成立工程結算審計工作領(lǐng)導小組的通知》精神，各責任人匯報了當前送審情況，逐一梳理分析存在問(wèn)題，共同商論應對策略。
當前，在公司人員大幅減少、各施工班組配合不力，個(gè)別項目的施工班組資料提交拖沓、整改緩慢等實(shí)際情況面前，公司副總經(jīng)理黃興軍就公司審計結算工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行特別的強調，并就如何抓好當前結算送審工作提出具體而明確的要求，他提指出，當前結算工作任務(wù)艱巨、形勢嚴峻，各責任人要想方設法開(kāi)展結算送審工作，確保各重要節點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節工作到位、程序到位。
公司總經(jīng)理董衛江作重要講話(huà)，他要求，各相關(guān)部室要以“強溝通、多配合，抓節點(diǎn)、重考核”的工作標準，全面推進(jìn)結算工作。一要加強各部室之間的協(xié)調配合，及時(shí)匯報前一階段結算送審中存在的問(wèn)題，強化溝通，確保結算送審工作順利；二要抓緊各時(shí)間節點(diǎn)工作任務(wù)，強化節點(diǎn)工作考核，確保結算送審落到實(shí)處。