企業(yè)改革后續工作逐項推進(jìn)
時(shí)間: 2018-07-17 11:08:59
在30名職工平穩分流后，公司逐項推進(jìn)企業(yè)改革后續工作。
一是資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)。對分流后公司多余的計算機、辦公桌等固定資產(chǎn)進(jìn)行統一盤(pán)點(diǎn)、整理，并報集團，由集團進(jìn)行統一調配，確保合理利用國有資產(chǎn)，保證資產(chǎn)“不浪費”。
二是檔案移交。分流人員到各個(gè)下屬（分）公司后，公司立即對相關(guān)人員的檔案進(jìn)行整理封存并蓋章，以整體打包及“函告”形式，做好檔案移交。同時(shí)對于分流黨員，落實(shí)黨員組織關(guān)系轉接。截止6月底，移交檔案30份，轉移組織關(guān)系5人。
三是相關(guān)調整。對留用人員辦公室進(jìn)行整合、統一調整，做好該合理利用的辦公室合理利用，該關(guān)的關(guān)；根據部門(mén)精簡(jiǎn)情況，適時(shí)調整公司領(lǐng)導分工，調整相關(guān)安全、行風(fēng)領(lǐng)導小組，落實(shí)各級職責；根據部門(mén)、辦公室調整的情況，適時(shí)調整公司VI標識標牌等。
四是轉崗教育。對綜合部、技術(shù)部等部門(mén)設置更改過(guò)的相關(guān)人員開(kāi)展轉崗安全教育，對專(zhuān)、兼職駕駛員開(kāi)展工作交接及安全教育，落實(shí)安全職責，提高安全意識。