統一思想 分解目標 穩扎落實(shí) 公司平穩完成企業(yè)改革
時(shí)間: 2018-07-09 22:54:00
恒通公司多舉措確保平穩過(guò)渡企業(yè)改革。
統一思想。恒通公司企業(yè)改革后，部門(mén)、崗位得到精簡(jiǎn)優(yōu)化，為加快各類(lèi)清舊工作步伐，在時(shí)間緊、任務(wù)重的當下，全體干部職工統一思想，提高標準，充分發(fā)揮責任意識和主觀(guān)能動(dòng)意識，平穩做好崗位調動(dòng)、辦公室調整、多余固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)及工作交接，確保各項工作仍有序推進(jìn)。
分解目標。“三定”工作實(shí)施后，公司圍繞年度重點(diǎn)工作目標，進(jìn)一步細化分解清舊掃尾工作，制定嚴謹的工程施工進(jìn)度計劃、進(jìn)度周報表、結算送審計劃及審計進(jìn)度表，以及遺留問(wèn)題初步方案擬定，以加緊、加快47項工程清舊掃尾、175只項目結算送審及10項遺留問(wèn)題處理。
穩抓落實(shí)。通過(guò)重新擬定部門(mén)工作職責及崗位職責，明確落實(shí)分工，切實(shí)將每一項年度掃尾清舊、結算送審及遺留問(wèn)題處理工作落實(shí)到每一位職工，保障年度清舊目標的全面實(shí)現。