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   11月，公司按照集團全面預算報表編制會(huì )議精神，加強全面預算管控，積極做好公司2019年度全面預算編制。    期間，為確保本次預算編制工作順利完成，公司多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，部署2019年全面預算編制工作，公司各部門(mén)對照集團《全面預算管理制度》及自身業(yè)務(wù)管理職能制定上報部門(mén)2019年度預算，包括主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本費用、工程投資項目、固定資產(chǎn)購置等17大類(lèi)預算。經(jīng)對預算表格多次調整修改，順利完成公司全面預算編制，經(jīng)辦公會(huì )議決定后于11月28日上交集團。下一步公司將建立健全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標考核體系，確保公司2019年度經(jīng)營(yíng)目標的順利實(shí)現。