濱海供水公司“三定”工作順利完成
時(shí)間: 2018-05-24 13:41:00
為進(jìn)一步優(yōu)化組織機構設置和人員配置，濱海供水公司在系統內率先開(kāi)展“三定”工作。今年“三定”工作分三個(gè)步驟進(jìn)行。
一、科學(xué)定崗定編，優(yōu)化人力資源結構。根據公司發(fā)展需要及管理現狀，對機構職能與崗位設置進(jìn)行局部?jì)?yōu)化調整，對分散的工作職能進(jìn)行整合，促進(jìn)管理高效協(xié)同。針對公司各部門(mén)職能及業(yè)務(wù)工作流程，對現有崗位進(jìn)行分析梳理，撤銷(xiāo)及合并了部分崗位，并對辦事員、巡管員崗位按管理職責進(jìn)行了細分。本次定崗后公司共設置管理、技術(shù)、生產(chǎn)、輔助等68個(gè)職能崗位，與原有崗位設置比較，共取消職能崗位4個(gè)，增加或細分職能崗位11個(gè)?？茖W(xué)核定崗位編制，控制用工總量。
二、改革薪酬制度，完善正向激勵機制。修訂《職工工薪實(shí)施辦法》，出臺《職工薪級管理辦法》，建立“縱向分崗，橫向分檔”的二維分配機制，縱向按職工崗位分為5個(gè)崗次，橫向按適崗能力每崗設為4個(gè)檔級，以崗位責任、要求、強度與適崗能力來(lái)確定崗次等級，并視工作績(jì)效進(jìn)行薪級晉、降檔，實(shí)行“以崗分檔、以能定級、動(dòng)態(tài)管理”的一崗多薪制，激發(fā)職工干事創(chuàng )業(yè)積極性。
三、公開(kāi)競聘選崗，激發(fā)員工隊伍活力。“公開(kāi)直選”班組長(cháng)圓滿(mǎn)完成，18名班組長(cháng)競聘上崗,順利實(shí)現基層班組長(cháng)新老交替、擇優(yōu)選用；開(kāi)展職工雙向擇崗，128名職工依序選崗，127名職工“配對成功”選到了意向崗位，實(shí)現人員優(yōu)化配置。