優(yōu)勝劣汰 打造核心施工班組
時(shí)間: 2018-01-26 10:32:00
為實(shí)現優(yōu)勝劣汰，打造核心施工班組，提升隊伍整體水平的目標，公司開(kāi)展了2017年度施工班組綜合考評工作，目前考評工作已基本結束。
本次考評對象為2017年度完成工程建設任務(wù)的31個(gè)施工班組，公司各相關(guān)部門(mén)積極配合，依據《施工班組工程現場(chǎng)管理年度考核辦法》，重點(diǎn)考核施工班組的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全、施工文明、不良記錄和施工班組負責人管理等6大要點(diǎn)，同時(shí)結合業(yè)主、工程所在村居等意見(jiàn)綜合評定考核評分，以百分制計，從考核分值上客觀(guān)評價(jià)各施工班組。
經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的走訪(fǎng)、測評，施工班組考評排名結果現已出爐，其中5個(gè)施工班組考核得分低于80分，將按公司有關(guān)制度規定執行處理，同時(shí)根據考核結果，確定了1個(gè)施工班組為公司2017年度先進(jìn)施工班組?？荚u結果較為公平公正的反映了各施工班組的真實(shí)水平，利于公司有效總結和掌握目前各施工班組的實(shí)際狀況和管理能力。通過(guò)這種積極主動(dòng)的方式，表彰優(yōu)秀施工班組，淘汰不合格班組，努力打造恒通公司核心施工力量，提升整體隊伍水平，為今后工程建設開(kāi)展奠定堅實(shí)基礎。