全速推進(jìn)審計進(jìn)程 及時(shí)跟進(jìn)工程結算
時(shí)間: 2017-09-27 10:09:00
隨著(zhù)公司工程建設不斷深入，工程結算審計工作也隨之加重。面對工程結算審計項目數量多、時(shí)間緊等問(wèn)題，公司將工程結算審計列入年度重點(diǎn)工作，一方面以“三舉措”加快結算清舊，另一方面按月考核完成情況，以確保順利完成年度結算審計工作目標。
一是細化措施，加快2016年完工工程送審進(jìn)度。按照送審計劃，落實(shí)責任人實(shí)施分批送審；對未提交竣工送審資料的施工班組，公司已發(fā)函至勞務(wù)公司，責令施工班組限期提交，對于催辦無(wú)效的，則實(shí)行經(jīng)濟處罰及暫停投標資格；積極主動(dòng)加強與業(yè)主單位聯(lián)系協(xié)調，加快聯(lián)系單討論，會(huì )議紀要修改等事宜，確保年前送審。
二是加強溝通，加快已送審的審計進(jìn)度。在9月份的審計協(xié)調會(huì )上，對30個(gè)居民老小區污水收集系統截污管工程量進(jìn)行了明確，公司重新對截污管工程進(jìn)行了現場(chǎng)測量?，F送審資料已送至業(yè)主單位審核。
三是嚴格把關(guān)，嚴謹工程內審質(zhì)量。對結算中存在的工程造價(jià)沒(méi)有下浮、工程清單項目漏項少算或重復計算等問(wèn)題進(jìn)行梳理，及時(shí)與各施工班組進(jìn)行聯(lián)系確認，在雙方均認可的前提下再送審，免去了結算完成后不必要的審計核減費用，避免了應得費用的漏算，為全面完成年度結算任務(wù)做好鋪墊。