夯實(shí)設備管理基礎 提檔升級微控管理
時(shí)間: 2017-11-15 11:01:00
“工欲善其事，必先利其器”，做好設備管理是提升運行效率的關(guān)鍵。濱海供水公司自“微控管理+”工作啟動(dòng)以來(lái)，堅持將設備微控管理穿插融入至現場(chǎng)管理、安全管理等各方面管理工作中。江濱水廠(chǎng)作為“微控管理+”的先行部門(mén)，持續推進(jìn)生產(chǎn)設備的全過(guò)程、系統化、精細化管理，提高設備管理效率，發(fā)揮設備最大效益。
一是以完善設備管理機制為前提。編制設備故障手冊、保養手冊、備品備件手冊等管理手冊。完成25項設備安全操作規程及9項崗位安全操作規程的編制。建立關(guān)鍵設備聯(lián)系制和授權許可機制，進(jìn)一步加強了關(guān)鍵設備管理的監管工作。二是以提升員工的執行力為基礎。以“四懂”、“四會(huì )”為基本要求，深入設備主人對設備的精細化管理，實(shí)行“一人一檔”。提升設備維修人員管理要求。加強日常維護管理工作，逐漸從“計劃檢修”向“預知檢修”過(guò)渡，提升設備運行效率。三是以?xún)?yōu)化現場(chǎng)管理為重點(diǎn)。設計優(yōu)化了重要設備參數標示卡，可靈活變更二維碼，對二維碼外觀(guān)的底色進(jìn)行設計，根據設備的等級劃分，將關(guān)鍵、重要及一般設備的二維碼分成紅、黃、藍三個(gè)色別，便于員工直觀(guān)的區分設備類(lèi)別。四是以完善設備信息化為核心。將二維碼與現有設備管理軟件對接，可通過(guò)手機設備管理軟件APP掃描二維碼對設備的維修、點(diǎn)檢信息進(jìn)行上傳。實(shí)現臺賬管理信息化、運行管理信息化、巡檢管理信息化、維修管理信息化，實(shí)現設備無(wú)紙化管理。