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                     近日，中國質(zhì)量協(xié)會(huì )萬(wàn)展強、王學(xué)光兩位專(zhuān)家對公司現場(chǎng)星級管理進(jìn)行了評審，首先聽(tīng)取了公司關(guān)于現場(chǎng)管理整體推進(jìn)情況的PPT介紹，隨后踏看了生產(chǎn)運行管理現場(chǎng)，專(zhuān)家組對公司生產(chǎn)工藝先進(jìn)、資源利用科學(xué)、科技創(chuàng )新顯著(zhù)、管理舉措持續改進(jìn)、熱心公益環(huán)保等5方面給予了充分肯定，同時(shí)也提出了進(jìn)一步細化過(guò)程控制指標、梳理現場(chǎng)管理方法、加快信息化建設、提升設備管理4方面的寶貴意見(jiàn)，為公司現場(chǎng)管理水平的不斷提高起到指導作用。               公司在2016年成功創(chuàng )建全國現場(chǎng)管理四星級現場(chǎng)基礎上，將2017年定為“現場(chǎng)管理提升年”，于2月初啟動(dòng)現場(chǎng)五星級創(chuàng )建工作，通過(guò)制定創(chuàng )建方案、成立現場(chǎng)創(chuàng )建領(lǐng)導小組，累計組織準則學(xué)習、交流活動(dòng)等10余批次200多人次，持續推進(jìn)現場(chǎng)改進(jìn)工作，新增可視化看板5塊、各類(lèi)標識標牌5000余塊，澆筑環(huán)氧樹(shù)脂地面3000平方米，重新梳理并建立了1000余臺設備管理臺賬，完善并規范了各類(lèi)運行記錄報表40余項，系統運用5S管理、設備預防性維護、故障分析等現場(chǎng)管理工具方法，不斷提升現場(chǎng)全過(guò)程管理的系統性、科學(xué)性。