公司開(kāi)展2017年第一季度“干群溝通日”活動(dòng)
時(shí)間: 2017-04-20 11:44:00
4月5日下午，公司一樓大會(huì )議室開(kāi)展了2017年第一季度“干群溝通日”活動(dòng)，公司領(lǐng)導班子及全體干部職工積極參加了此次活動(dòng)。
會(huì )上，公司董事長(cháng)首先圍繞2017年度集團對公司經(jīng)營(yíng)責任考核辦法制進(jìn)行了解讀，進(jìn)一步明確了2017年度公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、行風(fēng)服務(wù)、黨風(fēng)廉政、創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)、創(chuàng )收節支等方面的要求；其次對集團新出臺的《董事長(cháng)、總經(jīng)理接待日制度》進(jìn)行了闡釋。該接待日制度作為方便職工反映問(wèn)題、表達訴求的一項新工作機制，公司希望能借此方式能進(jìn)一步拓寬領(lǐng)導與員工聯(lián)系及溝通的渠道，及時(shí)了解員工的意見(jiàn)、建議和要求，從而達到調動(dòng)員工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的工作積極性的目的。最后，公司還對近期將開(kāi)展的“定崗定編定員”三定管理進(jìn)行了動(dòng)員。實(shí)施三定方案是為了進(jìn)一步強化公司戰略管理、人力資源管理，以做到人崗職責明確，分工合理，人員精干，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)職工隊伍建設。
讓干群溝通對話(huà)成為常態(tài)，通過(guò)此次會(huì )議的溝通、解讀與交流，使全體職工中更加明確了2017年度公司建設與發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)，有效助推了《董事長(cháng)、總經(jīng)理接待日制度》的實(shí)行，也為下階段“定崗定編定員”工作的順利開(kāi)展奠定了基礎。