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          1月16日，公司召開(kāi)干群溝通會(huì )議，中層以上領(lǐng)導干部參加。會(huì )議就公司制度、工程管理中涉及的工程款支付、整改通知單等問(wèn)題進(jìn)行了意見(jiàn)建議交流與討論。         在公司發(fā)展的近幾年里，公司不斷致力于優(yōu)化和完善干群溝通平臺。就如何更好的向職工問(wèn)需求策，公司通過(guò)采取自下而上、上下結合的溝通形式，先是在各部室廣泛征征集干部職工對公司發(fā)展的意見(jiàn)建議，再召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行交流，最終匯總到公司層面進(jìn)行集中匯報討論。這不僅暢通了職工群眾反映問(wèn)題的渠道，確保職工的問(wèn)題得到針對性的解決，也推進(jìn)了企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩定。