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  1月7日下午，第四次干群溝通日如期在公司一樓召開(kāi)。公司領(lǐng)導班子、各部室負責人及13名職工代表參加了此次會(huì )議。 會(huì )上，溝通不拘形式，可以說(shuō)暢通了員工的三最“最關(guān)心、最直接 、最現實(shí)”的問(wèn)題。職工代表將他們在工作崗位中碰到的工程管理、工程車(chē)輛行駛停放、工程資料存檔、因公在外就餐住宿等切身問(wèn)題與領(lǐng)導進(jìn)行了溝通，并積極提出自己的意見(jiàn)與建設。此次溝通對話(huà)把存在問(wèn)題擺出來(lái)，對于可以解決的問(wèn)題，領(lǐng)導當場(chǎng)進(jìn)行了布置落實(shí)；對于仍需探討的問(wèn)題則將于辦公會(huì )議進(jìn)一步協(xié)商解決。     此次干群溝通日活動(dòng)，解決了工作中一些凸顯的問(wèn)題，理順了員工的思想情緒，增進(jìn)干群的思想共識，拉近彼此的距離，確保溝通效果的同時(shí)張顯出企業(yè)與職工大家庭般的溫暖與和諧。