規范管理 加快推進(jìn)年底先進(jìn)施工班組評比工作
時(shí)間: 2014-01-09 11:06:59
為進(jìn)一步提高各施工班組工作積極性，規范公司班組管理工作，推動(dòng)建立一支懂技術(shù)、有能力、拉得出、打得響的精英隊伍。近日，公司開(kāi)展了年底先進(jìn)施工班組的評比工作。針對35支施工隊伍的年度評比工作，公司出臺《2013年先進(jìn)施工班組評比辦法》，并按照本辦法規定，嚴格規范評比工作流程，逐級、逐層開(kāi)展評比工作。
一是完成各施工班組自評與互評工作。根據評比辦法規定，各施工班組從施工管理、質(zhì)量進(jìn)度、安全文明、工程資料、綜合評議等五方面，對本施工隊伍及其他34支隊伍進(jìn)行優(yōu)秀、良好、合格、一般、不合格的評分。二是由工程部各項目組以及質(zhì)安部按同樣的評比方法完成35施工班組的評分工作。三是根據評分結果，公司以自評互評、工程部評分、質(zhì)安部評分各30%、40%、30%的比例計算產(chǎn)生六名候選班組。四是根據候選名單，再由工程部與質(zhì)安部采取無(wú)記名投票方式，最終產(chǎn)生二個(gè)優(yōu)秀施工班組。整個(gè)評比過(guò)程，公平、公開(kāi)、公正，無(wú)一起因評比而產(chǎn)生的投訴。年底評比工作的開(kāi)展，為公司評選出了一批工程質(zhì)優(yōu)、施工安全、訓練有素的施工班組，為其他班組樹(shù)立起良好的榜樣，同樣也激勵各施工班組向年度優(yōu)秀班組學(xué)習。