集團生產(chǎn)設備與現場(chǎng)“微控管理 ”活動(dòng)啟動(dòng)
時(shí)間: 2017-08-01 16:41:59
為進(jìn)一步加強生產(chǎn)設備的綜合管理，全面提高設備管理效率，有效發(fā)揮設備效能，8月份,集團公司生產(chǎn)設備與現場(chǎng)“微控管理+”活動(dòng)正式啟動(dòng)。
該活動(dòng)將以點(diǎn)帶面、分批推進(jìn)，每個(gè)公司確定2-3個(gè)場(chǎng)所，在8-9月份進(jìn)行試點(diǎn)。年內完成經(jīng)驗總結和標準完善，在此基礎上全面實(shí)施生產(chǎn)設備與三類(lèi)現場(chǎng)的“微控管理+”活動(dòng)，并制定具體實(shí)施計劃，到2018年5月底全面完成。
此次活動(dòng)按照“保關(guān)鍵、控重點(diǎn)、防一般”的思路，推進(jìn)集團生產(chǎn)設備的全過(guò)程、系統化、精細化管理，推進(jìn)生產(chǎn)、維修、倉儲等場(chǎng)所的規范化、標準化管理，提高生產(chǎn)設備的利用率及可靠性，控制維護及維修費用，延長(cháng)設備生命周期，實(shí)現現場(chǎng)制度齊全、有效管控、環(huán)境美觀(guān)。具體措施有：一是健全設備管理基礎信息，對生產(chǎn)設備實(shí)施分級管理、統一編碼、完善臺賬；二是規范設備使用與維護，實(shí)行設備主人管理、干部認領(lǐng)重點(diǎn)設備，建立運行分析機制，強化設備維修保養，實(shí)施設備智慧管理，并在2018年全面建成動(dòng)態(tài)的設備信息管理工作平臺；三是推進(jìn)三類(lèi)現場(chǎng)規范化管理，設置標識標牌，規范現場(chǎng)環(huán)境安全，落實(shí)網(wǎng)格長(cháng)工作責任，編制風(fēng)險因素辨識作業(yè)指導書(shū)，開(kāi)展安全風(fēng)險辨識,確定安全風(fēng)險類(lèi)別和等級。
近年來(lái)，隨著(zhù)集團的發(fā)展，生產(chǎn)運行管理的難度和壓力越來(lái)越大，主要是生產(chǎn)場(chǎng)所點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng)，生產(chǎn)設備復雜多樣，設備設施逐漸老化，而且今后這個(gè)狀況將越來(lái)越突出。這些復雜的形勢是對我們企業(yè)管理工作重大挑戰。2015年6月份集團啟動(dòng)了生產(chǎn)設備及現場(chǎng)微控管理，實(shí)施兩年多來(lái)，取得了較好的工作成效，190個(gè)生產(chǎn)場(chǎng)所實(shí)施生產(chǎn)設備與現場(chǎng)微控管理后，現場(chǎng)整體環(huán)境明顯改善，制度建設日趨完善，設備完好率穩步提升，生產(chǎn)運行安全平穩。此次的“微控管理+”是生產(chǎn)設備與現場(chǎng)管理的再升級，旨在通過(guò)更進(jìn)一步的精細化的管理手段來(lái)提升生產(chǎn)設備運行效能，改善生產(chǎn)現場(chǎng)環(huán)境,確保供排水系統安全平穩運行。