集團公司召開(kāi)優(yōu)秀技術(shù)骨干座談會(huì )
時(shí)間: 2017-05-12 11:30:59
為進(jìn)一步加強集團技術(shù)隊伍建設，不斷提升技術(shù)隊伍的整體素質(zhì)，5月12日，集團公司在三樓會(huì )議室組織召開(kāi)了優(yōu)秀技術(shù)骨干座談會(huì )。集團董事長(cháng)、黨委副書(shū)記周儉，黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記高小林，副總經(jīng)理馮梁峰，以及來(lái)自集團各單位、各部室18名優(yōu)秀技術(shù)骨干代表參加會(huì )議。
會(huì )上，18名技術(shù)骨干圍繞如何在工作崗位上發(fā)揮技術(shù)帶頭引領(lǐng)作用和傳幫帶作用、如何讓技術(shù)發(fā)揮經(jīng)濟效益等方面進(jìn)行了交流，并對所在公司和集團在加強技術(shù)人才培養上提出了意見(jiàn)建議。
馮副總對技術(shù)骨干提出四點(diǎn)希望，一是把知識轉化成智慧；二是把事業(yè)轉為成市場(chǎng)；三是把產(chǎn)權轉化成產(chǎn)業(yè)；四是把汗水轉化成薪水。他要求，各位技術(shù)骨干要加強學(xué)習，不斷創(chuàng )新，踏實(shí)骨干，帶好隊伍，為集團可持續發(fā)展提供堅強的技術(shù)保障。
周董事長(cháng)要求，一要建立交流團隊，圍繞集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組建工作團隊；二要完善技術(shù)人員職務(wù)聘任制度，管理和技術(shù)崗位建立不同工薪體系；三要加強技術(shù)人員交流學(xué)習，建立產(chǎn)學(xué)研企交流機制；四要建立師帶徒機制，營(yíng)造尊重技術(shù)、尊重人才的良好氛圍。