集團公司召開(kāi)半年度經(jīng)營(yíng)情況分析會(huì )
時(shí)間: 2015-08-06 10:11:00
8月4日上午，集團公司召開(kāi)2015年半年度經(jīng)營(yíng)情況分析會(huì )。會(huì )議全面回顧分析了上半年經(jīng)營(yíng)運行情況，部署安排了下一階段重點(diǎn)工作。集團公司倪阿泉、單寶子、祁金鳳等領(lǐng)導班子成員，集團公司財務(wù)總監、財審部相關(guān)人員及下屬公司董事長(cháng)參加了會(huì )議。
會(huì )上，各單位匯報交流了上半年經(jīng)營(yíng)情況、存在問(wèn)題以及下半年的重點(diǎn)工作。據集團財審部對上半年經(jīng)營(yíng)情況分析，雖然集團公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入保持穩定增長(cháng)，但隨著(zhù)污水處理要求的提高，成本增加額遠大于收入，經(jīng)營(yíng)性現金流量?jì)粼鲱~連續兩年大幅減少，經(jīng)營(yíng)形勢總體上不容樂(lè )觀(guān)，面臨諸多困難，需要正確認識當前挑戰，迎難而上，完成全年經(jīng)營(yíng)目標。倪阿泉在會(huì )議上充分肯定上半年經(jīng)營(yíng)工作取得的成績(jì)后指出，上半年整體經(jīng)營(yíng)情況保持穩定，全年目標執行情況良好，成本控制成效顯著(zhù)，資金保障調度工作有序高效，但同時(shí)各單位又面臨著(zhù)營(yíng)收增長(cháng)困難、剛性成本不斷增加等難題。就做好下一步工作，倪阿泉提出了“四點(diǎn)要求”：一是切實(shí)重視和努力保障經(jīng)營(yíng)效益，提升經(jīng)營(yíng)管理，加強技術(shù)進(jìn)步和新工藝的運用；二是加強政策的研究，探索與民營(yíng)企業(yè)的合作機制；三是加快資金回收速度，加強資金調度，合理調整融資規模；四是努力優(yōu)化工程建設設計方案，節約工程建設成本。