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  為確保集團公司重點(diǎn)民生工程順利推進(jìn)，8月10日，集團公司召開(kāi)重點(diǎn)民生工程進(jìn)展情況交流會(huì )。集團公司領(lǐng)導倪阿泉、單寶子、祁金鳳、張則再、馮梁峰，供水公司、排水公司、恒通水務(wù)建設公司主要領(lǐng)導及分管領(lǐng)導，集團公司辦公室、工程部負責人及相關(guān)人員參加。 會(huì )議聽(tīng)取供水公司、排水公司及恒通水務(wù)建設公司負責人關(guān)于今年集團公司5項重點(diǎn)民生工程進(jìn)展情況匯報，并就碰到的問(wèn)題進(jìn)行了研究。集團公司工程部負責人、集團公司副總經(jīng)理馮梁峰、張則再及集團公司監事會(huì )主席祁金鳳對重點(diǎn)民生工程推進(jìn)提出了各自要求和建議。集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理單寶子提出四點(diǎn)要求：一要按照能快則快的要求，抓好工程進(jìn)度，工作中要做到及時(shí)了解情況、及時(shí)溝通協(xié)調、及時(shí)匯報交流、及時(shí)解決問(wèn)題；二要抓監管，特別要注重加強服務(wù)，增強工程現場(chǎng)管理人員服務(wù)意識；三要始終重視工程形象，做到道路修復及時(shí)，施工現場(chǎng)圍護規范；四要注重安全施工，重點(diǎn)加強在接電、大型機械施工上的監管。 集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)倪阿泉作了重要講話(huà)，他指出，雖然今年集團公司重點(diǎn)民生工程總體進(jìn)展順利，但仍然要把抓進(jìn)度放在首要位置。他強調，要注重工程形象，抓施工管理，特別是恒通水務(wù)建設公司要加強對施工班組的管理、考核，提升施工班組的整體素質(zhì)；要注重工程質(zhì)量，既要抓施工質(zhì)量，更要抓好設計質(zhì)量。