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集團動(dòng)態(tài)

打造村(居)生活污水收集系統運維的“柯橋模式”

時(shí)間: 2016-03-17 09:27:00

      3月15日上午,集團公司專(zhuān)題召開(kāi)農村生活污水運維管理工作會(huì )議,集團公司領(lǐng)導倪阿泉、單寶子、馮梁峰,排水公司主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導及分公司經(jīng)理代表,集團公司企管部負責人及區治水辦、區農辦、區建設局有關(guān)負責人參加。     會(huì )上,排水公司董事長(cháng)胡曉峰介紹了村(居)生活污水收集系統運維工作情況,與會(huì )人員圍繞運維管理工作進(jìn)行了交流探討。倪阿泉提出要以實(shí)施“百村萬(wàn)戶(hù)”貼心運維,努力打造“柯橋模式”的管理目標,通過(guò)推行“三定四化”管理,提升村(居)生活污水治理效果。“三定”為:定人,每人負責3個(gè)村(居)巡檢,每組養護人員負責20個(gè)村(居)設施維修和疏通;定責,建立“一個(gè)管理中心、五個(gè)分中心”的運維服務(wù)機構,實(shí)行分線(xiàn)運維,分塊管理,并明確工作職能和職責;定標準,制訂終端處理系統、泵站、污水管道具體運維管理標準,做到“一周一巡檢”、“一月一檢測”、“一季一回訪(fǎng)”、“一年一清通”。“四化”為:制度化,制訂實(shí)施細則及設備設施運行維護制度,建立一村一檔臺帳管理、設備設施運維手冊、操作規程及應急預案;智能化,建立遠程監控和運行控制系統、視頻監控和數據實(shí)時(shí)上傳系統、在線(xiàn)水質(zhì)監測系統及巡檢人員實(shí)時(shí)巡查系統等四大系統;精細化,實(shí)行治理設施標識化,制定村(居)污水收集運行模式及應急處置工作流程,實(shí)行隊伍裝備專(zhuān)業(yè)化,提高治理設施運維效率和質(zhì)量;實(shí)效化,定期分析水量和水質(zhì),每周對水量情況進(jìn)行分析,每月對水質(zhì)進(jìn)行檢測分析,同時(shí),建立設施養護、應急處置定期分析機制,確保設施安全運行和管道暢通排放。     倪阿泉在會(huì )上指出,要全力確保接收運維村(居)生活污水治理“最后一公里”暢通無(wú)阻,提高污水收集處理率,讓村民百姓滿(mǎn)意;要以高標準、高要求來(lái)提升服務(wù)水平,爭取我區村(居)生活污水運維管理走出自己的特色,努力走在全省前列。

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