破解土渠管護難題的鑰匙
時(shí)間: 2016-11-18 08:50:32
□陜西渭南市洛惠渠管理局 高明
陜西洛惠渠灌區是有名的“關(guān)中八惠”之一。陳莊管理站是洛惠渠的一個(gè)下游站，恰好位于設計者李儀祉先生的家鄉蒲城縣境內。董山英，是這個(gè)管理站的負責人。
陳莊站管理范圍內的30千米渠道，有百分之三十是土渠，如何既能保證安全行水，又能有效保護渠堤？這是董山英上任伊始就面對的一道難題。經(jīng)過(guò)多年的探索，他終于找到了破解土渠管護難題的鑰匙。
有過(guò)土渠管理經(jīng)驗的人都知道，渠堤“鏟一锨土容易，培一锨土難”，更何況在灌溉的末級渠系上，土渠從家家戶(hù)戶(hù)的田間地頭而過(guò)，鏟一锨兩锨土的事情，如何來(lái)管？怎樣能夠管護好？董山英思索著(zhù)。
洛惠渠灌區管理局明確，各個(gè)管理站要針對實(shí)際，采取相應的管理辦法，不搞一刀切，以實(shí)現“渠系暢通，行水順暢”的管理目標。
思路決定出路。陳莊管理站渠系點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng)面廣，猶如人體的毛細血管一樣，要保證渠系暢通、行水順暢，保證灌區群眾的用水，必須發(fā)動(dòng)廣大行水干部，劃分區域，實(shí)行條塊目標管理。
董山英在主管領(lǐng)導和包聯(lián)領(lǐng)導的支持下，與站上同志研究討論，最終決定采用渠道管理員包段包斗，行水干部以斗為單位分段包干，條塊管理相結合，管護考核結果與薪資掛鉤的“丁”字形管理法。
在明確渠道管護責任的同時(shí)，他還著(zhù)力加強渠道管護制度的完善和修訂，加強管理考核。雖然灌溉中常常出現柴草堵塞、行水不暢等現象，但是由于管理到位，渠堤良好，排險及時(shí)有力，保證了渠道的長(cháng)期安全行水。
陳莊管理站其他襯砌渠道，也保持著(zhù)“七光八直”的標準，有效落實(shí)了渠道管護的標準和要求，真正做到了無(wú)淤、無(wú)草、無(wú)渣、無(wú)雜物。手握土渠管護的鑰匙，管理創(chuàng )新，責任明確，管理到位，陳莊站的渠道管護工作步入了制度化、程序化、規范化的軌道，成為洛惠渠灌區渠道管護工作的樣板工程。
2011—2016年，陳莊站斗口引水量4650萬(wàn)立方米，灌溉面積35.31萬(wàn)畝次，糧經(jīng)作物產(chǎn)量穩中有增，為當地農業(yè)增產(chǎn)、農民增收打下了堅實(shí)基礎。這背后，離不開(kāi)管理站工作者的努力和付出，也離不開(kāi)渠道管護的改革和完善。
來(lái)源：中國水利報
作者: 高明
責任編輯：段玲玲