集團領(lǐng)導督查城區整合集聚印染企業(yè)水務(wù)配套工程建設情況
時(shí)間: 2022-03-04 16:21:44
為全力加快城區整合集聚印染企業(yè)水務(wù)配套工程建設，滿(mǎn)足跨域印染組團企業(yè)投產(chǎn)后用水、污水排放需求，3月3日，由集團主要領(lǐng)導帶隊，相關(guān)分管領(lǐng)導，以及涉及供水、排水和污水處理相關(guān)下屬單位主要負責人及集團相關(guān)職能部室負責人等，通過(guò)現場(chǎng)走訪(fǎng)、檢查工地、召開(kāi)會(huì )議等方式，主動(dòng)做好服務(wù)對接，督促項目進(jìn)度。走訪(fǎng)組團企業(yè) 檢查施工現場(chǎng)3月3日上午，集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理朱志康，集團副總經(jīng)理曹德祥、胡曉峰，下屬濱海供水公司、柯橋排水公司、江濱水處理公司主要負責人及集團辦公室、計財部、工程部、企管部等負責人一行，先后走訪(fǎng)了鴻大印染、七色彩虹、宜濱印染、鼎記印染、國周印染、一川印染等組團項目現場(chǎng)，詳細了解各組團項目建設投產(chǎn)情況以及供排水方面的需求。朱志康總經(jīng)理要求下屬相關(guān)供排水企業(yè)要主動(dòng)做好印染組團企業(yè)對接，最大程度幫助企業(yè)落實(shí)好接水、排污的相關(guān)工作，滿(mǎn)足企業(yè)投產(chǎn)后正常用水和污水排放需求。隨后，朱志康總經(jīng)理一行來(lái)到水務(wù)配套5個(gè)工地現場(chǎng)檢查項目施工情況，他強調，要嚴格落實(shí)施工質(zhì)量管理要求，規范工程施工質(zhì)量管理行為，確保工程建設質(zhì)量；要壓實(shí)安全責任，強化施工人員、現場(chǎng)管理人員安全意識，確保工程施工安全；要盯緊時(shí)間節點(diǎn)，統籌做好資源配置，搶抓工期攻堅克難，高效地推進(jìn)項目建設，確保工程建設進(jìn)度。召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議 部署落實(shí)任務(wù)當天下午，集團召開(kāi)城區整合集聚印染企業(yè)水務(wù)配套工程指揮部第四次會(huì )議。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、指揮部總指揮周儉，集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理、指揮部總指揮朱志康作重要講話(huà)，集團副總經(jīng)理、指揮部常務(wù)副總指揮曹德祥主持會(huì )議。濱海供水公司工程建設組、柯橋排水公司工程建設組、江濱水處理工程建設組成員，集團辦公室、計財部、工程部、企管部等負責人，項目各施工單位以及設備供應、監理等參建單位人員參加會(huì )議。會(huì )上，江濱水廠(chǎng)三期工程、城區整合集聚印染企業(yè)污水收集輸送管線(xiàn)工程、江濱水處理12萬(wàn)噸/日污水處理工程施工單位、設備供貨單位、監理單位分別匯報工程建設、設備供應及監理等情況，就下一步工作提出具體計劃目標；濱海供水公司、柯橋排水公司、江濱水處理公司分別匯報項目進(jìn)展情況，分析存在問(wèn)題，提出下一步計劃，并對建設單位及參建單位提出具體要求。曹德祥副總經(jīng)理就江濱水廠(chǎng)三期濾池設備和江濱水處理12萬(wàn)噸/日污水處理工程生化池設備安裝、配套污水泵站配電站建設以及配套污水轉輸管線(xiàn)頂管施工等項目推進(jìn)中的關(guān)鍵、難點(diǎn)等提出具體要求?？偨?jīng)理講話(huà)朱志康總經(jīng)理要求要根據印染組團建設投產(chǎn)情況，各建設單位要制定科學(xué)詳細的工作計劃，建立高效的協(xié)調機制，加強施工力量，全力確保配套項目按計劃建成投運。他強調，要盡快做好“三個(gè)轉變”，即進(jìn)度管理的重心要從土建工程向設備安裝工程轉變，安全管理的重心要從建（構）筑物施工向工藝管道及設備安裝作業(yè)轉變，質(zhì)量管理的重心要從土建項目向設備、材料及安裝質(zhì)量上轉變。要加快推進(jìn)三項工作，即要盯牢生活水加壓泵站地塊拆遷工作，制定響應工作預案；要加快推進(jìn)場(chǎng)外工藝管道及電纜溝等設施建設進(jìn)度；加快推進(jìn)電力系統建設進(jìn)度。要緊緊抓牢項目推進(jìn)中的關(guān)鍵工作，確保項目順利建成投運，滿(mǎn)足印染組團企業(yè)用水和污水排放需求。董事長(cháng)講話(huà)周儉董事長(cháng)充分肯定過(guò)去一年項目建設單位及各參建單位為推進(jìn)項目作出的努力，充分相信各建設單位及參建單位所作的工作表態(tài)和施工進(jìn)度安排，就下階段如何確保項目按期建成投運，提出三方面要求。一要抓時(shí)間節點(diǎn)，確保各項工程如期投運。重點(diǎn)要嚴格按照既定目標抓緊推進(jìn)施工和設備安裝；要關(guān)注甲供材料尤其是進(jìn)口設備供應保障；要盯緊盯牢項目所需地塊拆遷工作；要加快推進(jìn)電力系統建設，為項目投運提供電力保障。二要抓協(xié)助協(xié)同，確保各項設施設備安裝調試順暢。重點(diǎn)要做好土建與設備供應商、業(yè)主單位與設備供應商、設備與材料供應商之間的協(xié)調協(xié)作。三要抓文明安全施工，確保配套工程零事故。重點(diǎn)要做好文明安全施工的宣傳教育、做好文明安全施工的監督檢查、做好文明安全施工的硬件投入。他強調，業(yè)主單位及各建設單位、參建單位要相互監督，堅決杜絕工程建設過(guò)程中吃拿卡要等方面問(wèn)題，確保工程廉潔。