許昌水司集思廣益、多策并舉 進(jìn)一步降低產(chǎn)銷(xiāo)差率
時(shí)間: 2012-11-05 08:45:46
中國水星消息（信息員 董麗芳） 近日，河南省許昌瑞貝卡水業(yè)公司召開(kāi)了進(jìn)一步降低產(chǎn)銷(xiāo)差率專(zhuān)題工作會(huì )，會(huì )上營(yíng)銷(xiāo)、管網(wǎng)、技術(shù)、生產(chǎn)等單位負責人分別對現階段降低產(chǎn)銷(xiāo)差率工作進(jìn)行了總結匯報，并就目前工作中存在的問(wèn)題及如何進(jìn)一步降低產(chǎn)銷(xiāo)差率進(jìn)行了廣泛討論，該公司董事長(cháng)劉丁榜在會(huì )上對降低產(chǎn)銷(xiāo)差率整體工作進(jìn)行了充分肯定，并對下步工作作出了重要部署。
自開(kāi)展降低產(chǎn)銷(xiāo)差率專(zhuān)項工作以來(lái)，公司上下一心、共同努力，產(chǎn)銷(xiāo)差率逐步從2009年的31.74%降到了目前的25.34%，取得了實(shí)質(zhì)性效果，但距離公司確定的2014年將供水產(chǎn)銷(xiāo)差率控制在20%以?xún)冗€有很大差距，因此，必須將其作為一項長(cháng)期的系統工程，持之以恒，堅持不懈，集思廣益，多策并舉，不斷探索和調整工作方法，才能進(jìn)一步降低產(chǎn)銷(xiāo)差率。
1、進(jìn)一步完善公司降低產(chǎn)銷(xiāo)差率專(zhuān)項工作領(lǐng)導組織，修訂《降低產(chǎn)銷(xiāo)差率工作方案》，明確各部門(mén)工作目標和責任。
2、加大水表周期輪換工作進(jìn)度；適時(shí)引進(jìn)新型智能水表和光電直讀水表，杜絕少抄、漏抄現象；加強區域觀(guān)察表的抄讀、統計分析和異常情況的處置；在符合條件的較小范圍內試行計量分區計量。
3、對市區管網(wǎng)中廢棄、停用的盲管及時(shí)采取截斷、封閉等措施，減少管道漏水和無(wú)效供水；加大管網(wǎng)維修及檢漏隊伍的人員力量，提高管網(wǎng)修復時(shí)限和管網(wǎng)受檢率；實(shí)行管網(wǎng)維修檔案制度，按季度對維修情況及漏失原因作出分析，提出解決方案。
4、根據管網(wǎng)運行情況，制定老化管網(wǎng)改造計劃，積極與政府有關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調，將老化管網(wǎng)逐年納入政府年度城建重點(diǎn)項目中。
5、堅決打擊違法用水行為，建立消火栓巡視、監管的常態(tài)化制度和工作預案，鼓勵抄表、維修等一線(xiàn)工作人員舉報違章用水和報告管網(wǎng)安全隱患，同時(shí)加大有獎舉報的社會(huì )宣傳力度，推進(jìn)公共用水秩序健康有序發(fā)展。
6、堅持科學(xué)、合理、經(jīng)濟調度，均衡調節管網(wǎng)壓力，不斷優(yōu)化調度方案，在保證城市供水需求的前提下，根據不同季節的用水實(shí)際情況，適時(shí)調整供水壓力，降低漏耗。
7、加強供水管道工程的施工質(zhì)量監管理，從材料、工藝、工序等方面提出嚴格要求，杜絕帶病工程通過(guò)驗收，從源頭上避免管網(wǎng)漏損的發(fā)生。
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