集團安全文明施工現場(chǎng)交流會(huì )在公司召開(kāi)
時(shí)間: 2020-10-29 11:31:29
為更好提升集團工程項目在安全、文明施工上的管理水平，加強各單位對工程重視程度，10月29日，集團工程項目安全文明施工管理現場(chǎng)交流會(huì )議在公司三樓會(huì )議室召開(kāi)，集團領(lǐng)導、公司領(lǐng)導班子成員、各單位工程分管領(lǐng)導及工程部負責人參加本次會(huì )議。首先，集團領(lǐng)導及各公司工程負責人等一行實(shí)地踏看了綜合樓工程項目施工現場(chǎng)，公司講解人員現場(chǎng)介紹了現場(chǎng)安全文明施工管理工作，例如對綜合樓工程安全管理提檔、升級，在結構外立面、施工塔吊、電梯等重要部位張貼安全標識、標語(yǔ)，對施工場(chǎng)地功能區、消防布置圖等公示內容改善換新。其次，工程分管副總以PPT 的形式匯報了在綜合樓項目中關(guān)于落實(shí)和做好安全文明施工管理工作的經(jīng)驗和做法，各兄弟單位也紛紛進(jìn)行了相關(guān)經(jīng)驗的交流探討。集團領(lǐng)導對此次交流會(huì )予以充分肯定，集團董事長(cháng)周儉在會(huì )上提出要以《紹興柯橋水務(wù)集團有限公司安全文明施工標準化管理導則》為主要抓手，在工程安全、文明管理上做好以下六點(diǎn)：一是安全文明施工管理思想認識要到位；二是制度要健全，管理要完善；三是措施要扎實(shí)，具有針對性；四是檢查要認真；五是檢查要有結果，要有處理；六是管理要閉環(huán)。