“積分”換“活力”——公司黨員實(shí)施積分制管理新模式
時(shí)間: 2020-08-20 11:19:16
為激活支部“神經(jīng)末梢”，暢通“毛細血管”，充分發(fā)揮基層黨組織堡壘作用，公司黨支部創(chuàng )新黨員管理模式，采用“積分制”管理，用分數高低衡量黨員表現，以此激勵黨員發(fā)揮先鋒模范作用。黨員積分制管理實(shí)行分類(lèi)計分法，遵循“分類(lèi)積分、量化考核，標桿引導、底線(xiàn)管理，獎優(yōu)罰劣、激勵奉獻”三項原則，主要從黨員履行黨員義務(wù)、完成黨組織分配工作、參加黨內活動(dòng)、履行崗位職責、承諾踐諾、發(fā)揮先鋒模范作用等6個(gè)方面進(jìn)行考評。此外，對具有突出貢獻或表現優(yōu)異的黨員進(jìn)行鼓勵加分，對工作中出現錯漏、失誤和不到位、不盡責、不作為等情況的黨員進(jìn)行倒扣分。通過(guò)動(dòng)態(tài)記錄黨員積分變化情況、履職計分事項、加扣分原因等，形成黨員積分檔案，定期公開(kāi)黨員積分管理情況，讓黨員全程參與積分管理?！胺e分制”管理，使黨員在履行職責和義務(wù)時(shí)能準確“對號入座”，調動(dòng)了黨員“圍繞中心、服務(wù)大局”的積極性，也為黨支部管理黨員找準了抓手，實(shí)現了黨員教育管理方法由模糊管理向量化管理的轉變。 據悉，公司積分制已于8月起正式實(shí)行，黨員年度積分將作為民主評議黨員、評先評優(yōu)和督促整改的重要依據。