合肥供水集團加快推進(jìn)空港區域城鄉供水一體化進(jìn)程 ——城鄉共飲一“網(wǎng)”水 砥礪奮進(jìn)正當時(shí)
時(shí)間: 2020-12-30 09:21:42
合肥供水集團加快推進(jìn)空港區域城鄉供水一體化進(jìn)程 ——城鄉共飲一“網(wǎng)”水 砥礪奮進(jìn)正當時(shí) 發(fā)布日期：2020-12-30 來(lái)源：安徽水協(xié) 深冬時(shí)節的高劉農貿市場(chǎng)，比往常更加熱鬧，除了往來(lái)的鎮上人兒以外，到處都是合肥供水人的身影。這個(gè)寒冬，他們與商販們一同駐扎市場(chǎng)，與低溫較量，與寒風(fēng)抗衡，為在農歷新年前完成市場(chǎng)供水管道改造，讓高劉鎮的用戶(hù)過(guò)個(gè)水量足、水壓穩的祥和中國年。
精準謀劃布新局：探索管理“試驗田”
2020年9月，合肥供水集團成立空港供水分公司，開(kāi)辟了合肥城鄉供水一體化管理模式的首個(gè)“試驗田”，邁出了探索集合化、區域化供水服務(wù)管理的重要一步。
合肥供水集團以最快速度完成了空港供水分公司的籌建和運行。9月2日正式接管高劉水廠(chǎng)，第一件事就是進(jìn)行了水源切換。9月29日晚，高劉水廠(chǎng)停產(chǎn)施工，30日早，高劉水廠(chǎng)水源切換完成，并網(wǎng)通水。高劉水廠(chǎng)完成31年供水使命，正式告別了歷史舞臺。高劉 4000 多戶(hù)居民在2020年國慶前夕，第一次用上了合肥供水集團直供的優(yōu)質(zhì)水，實(shí)現了高劉區域與合肥市區“同源、同網(wǎng)、同質(zhì)、同服務(wù)”。
按照推進(jìn)城鄉區域供水一體化的總體部署要求，合肥供水集團對高劉農飲水工程建設進(jìn)行了周密規劃，加快城市供水管網(wǎng)向鄉鎮延伸。計劃建設4條主線(xiàn)、支線(xiàn)，合計約160公里供水管網(wǎng)。目前，已完成管道鋪設約75公里，通水約18公里，同步做好通水管線(xiàn)的重點(diǎn)巡查、定期測壓、檢測水質(zhì)，確保居民用水安全。同時(shí)對2號線(xiàn)主線(xiàn)安裝2處流量計，便于加強沿途管線(xiàn)的漏損控制。
迎風(fēng)斗雪塑新顏：開(kāi)局先啃“硬骨頭”
據前期摸排，高劉片區內大部分管網(wǎng)陳舊老化、年久失修、漏損嚴重、“黑戶(hù)”清理等一系列難題，不僅直接影響周邊居民生活用水，也造成轄區內漏損率居高不下。集團要求緊抓“漏損控制”與“效能服務(wù)”雙向指標不放松，抓重點(diǎn)、通堵點(diǎn)、破難點(diǎn)，迅速推進(jìn)高劉區域老舊管網(wǎng)及水表改造。集團領(lǐng)導多次深入調研，研討形成《關(guān)于推進(jìn)高劉老舊管網(wǎng)改造工作的實(shí)施方案》，有計劃、分步驟推進(jìn)實(shí)施。
在老舊管網(wǎng)改造中，首當其沖的便是高劉農貿市場(chǎng)。高劉農貿市場(chǎng)始建于上世紀80年代，其供水管道由原高劉鎮水廠(chǎng)投資建設，主管網(wǎng)管材口徑較小，銹蝕嚴重，水壓低、用水難、跑冒滴漏的現象較為普遍，管線(xiàn)多位于門(mén)面房?jì)炔?，水表均在?hù)內，維修管理十分困難。
高劉農貿市場(chǎng)地處鬧市區城鄉結合處，人流涌動(dòng)、車(chē)水馬龍，受場(chǎng)地和環(huán)境的限制，施工機械無(wú)法作業(yè)，材料運輸進(jìn)場(chǎng)難度較大。開(kāi)局便要啃下這塊“硬骨頭”。
供水集團積極對接經(jīng)開(kāi)區高劉街道，爭取改造協(xié)調支持，會(huì )同相關(guān)部門(mén)實(shí)地勘察、制定方案。在不妨礙市場(chǎng)運行的同時(shí)，合理安排工序，利用早間市場(chǎng)繁忙時(shí)段，對水泥路面的溝槽管道進(jìn)行切割，午間休市后再進(jìn)行溝槽開(kāi)挖，既要確保施工安全，又要保證施工進(jìn)度。
2020年11月18日，項目正式開(kāi)工，涉及市場(chǎng)內500戶(hù)居民，實(shí)施一次性集中維修改造，計劃于2月上旬農歷新年前完成。為保證施工進(jìn)度，工程采用平行施工法，對市場(chǎng)內某一段管道施工試壓、沖洗完成后，同步進(jìn)行老水表遷改，給水表“穿上棉衣”，做好冬季防寒抗凍工作。
嚴把工程材料關(guān)、安全關(guān)。避開(kāi)市場(chǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，所有材料利用晚間時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，最大限度降低施工安全風(fēng)險。同時(shí)，做好現場(chǎng)文明施工的安全管理，確保圍擋安裝到位。
目前，改造進(jìn)度已近半，用戶(hù)反映水量、水壓明顯提升，真正打通供水服務(wù)“最后一公里”。
多措并舉出新招：打好攻堅“持久戰”
空港供水分公司已成立3個(gè)多月，在集團黨委的領(lǐng)導下，上下齊心、共同努力、奮力拼搏，各項工作多存并舉、齊頭并進(jìn)，實(shí)現了良好開(kāi)局。
走村入戶(hù)，全面摸排。因前期高劉水廠(chǎng)移交的用戶(hù)資料信息缺失嚴重，有戶(hù)名無(wú)準確地址的情況較多，給抄表營(yíng)收工作帶來(lái)極大不便。為了盡快摸清高劉片區供水現狀，空港公司制定水表普查工作方案，組織入戶(hù)走訪(fǎng)，所到之處仔細詢(xún)問(wèn)用戶(hù)信息，與移交資料進(jìn)行比對。抄表員利用晚間休息時(shí)間，加班加點(diǎn)開(kāi)展水表上門(mén)普查。經(jīng)過(guò)2個(gè)多月努力，現已基本掌握村情、戶(hù)情、民情，做到底數清、情況清。
自我加壓，主動(dòng)作為。以營(yíng)銷(xiāo)管理區間化為契機，優(yōu)化空港區域抄表模式，按照統一抄表時(shí)間，實(shí)行五級計量小區內的居民戶(hù)水表與工商戶(hù)水表同一抄催人員、同一抄表周期的區域化抄表模式。9月底完成高劉95只工商戶(hù)水表梳理、立戶(hù)工作，10月初高劉工商戶(hù)開(kāi)始抄表收費，10月底完成14個(gè)成型小區1760戶(hù)的立戶(hù)工作，11月底完成高劉區域1903戶(hù)散戶(hù)的立戶(hù)工作，12月完成高劉10個(gè)小區集中換表改造工作。
錨定重點(diǎn)、集中攻堅。有效降低管網(wǎng)漏損率與產(chǎn)銷(xiāo)率是當前工作重心。經(jīng)過(guò)3個(gè)多月的梳理建設，轄區內管網(wǎng)邊界清晰，每月對新安裝的3 處三級流量計進(jìn)行現場(chǎng)巡檢，6個(gè)五級計量小區五級表全部更換為遠傳表，加強區域漏損管控。積極參與管道工程的圖紙會(huì )審、泵壓沖洗，主動(dòng)對接相關(guān)單位及項目部，對開(kāi)展大建設工程巡檢與管線(xiàn)交底工作，確保轄區管道安全平穩。常態(tài)化走訪(fǎng)轄區內重點(diǎn)單位，掌握用戶(hù)用水需求，進(jìn)一步加強溝通聯(lián)系，提升用戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度。
習近平總書(shū)記指出，“飲水安全有保障主要是讓農村人口喝上放心水，統籌研究飲水安全問(wèn)題”。組建空港供水分公司是合肥供水集團貫徹落實(shí)總書(shū)記指示精神的重要舉措，是探索城鄉供水一體化、區域管理集合化的先行之舉。通過(guò)空港供水分公司的運營(yíng)實(shí)踐，為其他區域供水分公司在漏損控制、水質(zhì)管理、管網(wǎng)運行、營(yíng)收服務(wù)等方面提供寶貴的借鑒經(jīng)驗，為更多城鄉居民提供優(yōu)質(zhì)穩定高效的供水保障服務(wù)。
通訊員：黨委辦公室 金晶
空港供水分公司 劉燦婷