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初心不改 使命必達 ——記集團公司2019年度基層優(yōu)秀共產(chǎn)黨員祝翔

人物名片:祝翔,排水公司信息發(fā)展部副經(jīng)理,現借調至省治水辦業(yè)務(wù)指導三組掛職工作,2019年度集團優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。擁抱信息化,用出彩照亮初心2019年3月,因排水公司信息化發(fā)展需要,祝翔調入新組建的信息發(fā)展部,從一名工程管理人員搖身一變走上自控及信息化管理崗位。為了快速進(jìn)入角色,他刻苦鉆研,博采眾長(cháng),不僅查看學(xué)習了排水公司信息化建設五年規劃,了解公司目前信息化建設方面存在的問(wèn)題和今后發(fā)展的大致方向,同時(shí),還大量翻閱了系統內兄弟單位關(guān)于信息化建設方面的相關(guān)制度和各類(lèi)招投標文件,在短時(shí)間內擴充了相關(guān)業(yè)務(wù)知識。為彌補專(zhuān)業(yè)技術(shù)不足,非專(zhuān)業(yè)出身的他是出了名的“好學(xué)生”,對于技術(shù)問(wèn)題,他一定會(huì )刨根問(wèn)底,只要是有一技之長(cháng)的員工,都成了他求教的老師,并定期組織與專(zhuān)業(yè)技術(shù)團隊開(kāi)展技術(shù)交流,掌握技術(shù)發(fā)展趨勢,了解業(yè)界主流的信息化架構,并將部分技術(shù)應用實(shí)踐與排水公司信息化建設相結合。2019年是排水公司信息化建設夯基壘臺的一年。為順利進(jìn)行泵站自動(dòng)化控制系統升級改造工作,臨陣受命的他帶領(lǐng)著(zhù)他的團隊,從做好前期現場(chǎng)調研開(kāi)始,現場(chǎng)踏勘全區73個(gè)泵站,詳細了解泵站自控現狀,并從不同渠道獲取自控改造所需設備的相關(guān)信息,通過(guò)團隊內部探討和技術(shù)專(zhuān)家的支持,較為科學(xué)合理的編制了項目招標文件,為整個(gè)項目最終的順利實(shí)施奠定基礎。在他的帶領(lǐng)下,用電監控系統、低液位報警系統(智慧眼)、設備養護系統、設備維修系統、運維展示系統等陸續得到推進(jìn),填補了公司個(gè)別信息化管理領(lǐng)域的空白,干出了一份出彩的成績(jì)單。跋涉治水路,以實(shí)績(jì)托起使命2019年9月,祝翔一年當中再次“變身”,他代表紹興市前去省治水辦掛職,踏上了“治水”新路。到辦里工作僅僅3個(gè)來(lái)月,他積極參與彭省長(cháng)關(guān)于《基層反映我省農村生活污水管理條例落地面臨三大問(wèn)題亟需關(guān)注》的批示辦理件起草回復,在此之前,在組長(cháng)的召集下會(huì )同相關(guān)職能部門(mén)和紹興、金華、衢州等有關(guān)地市同志進(jìn)行專(zhuān)題座談會(huì ),聽(tīng)取各方情況及建議,并就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行對接,討論落實(shí)建議措施,統一意見(jiàn)及時(shí)回復。通過(guò)努力,《基層反映我省農村生活污水管理條例落地面臨三大問(wèn)題亟需關(guān)注》現正在按行政流程快速推進(jìn)中。在省治水辦掛職的這段時(shí)間,他會(huì )同省建設廳村鎮處胡處等赴衢州市開(kāi)展農村生活污水處理設施運維建設調研,及時(shí)發(fā)現存在的問(wèn)題,指導各地運維服務(wù)機構的能力提升,交流推薦各地的先進(jìn)做法,協(xié)同起草完成《全省農村生活污水處理設施運維管理工作調研報告》并上報省級有關(guān)部門(mén)。此次掛職鍛煉,他深知不僅僅代表排水公司,也代表區、市兩級治水辦,要當好紐帶互通有無(wú),既要把排水公司、柯橋乃至紹興在相關(guān)領(lǐng)域好的一方面做好積極推介,鞏固夯實(shí)紹興在“五水共治”上省里先進(jìn)地位,又要把省里重要的信息及時(shí)反饋,做到有的放矢,肩負使命的他幾乎跑遍了浙江11個(gè)地市。牢記初心使命,實(shí)干篤定前行連續的兩個(gè)“轉身”讓祝翔明白工作是需要積蓄力量的,沒(méi)有沉淀的東西就會(huì )顯得輕飄,于是“善謀者行遠,實(shí)干者乃成”就成了他前行的目標和方向。無(wú)論是之前的智慧排水建設工作還是現如今治水辦工作,都關(guān)乎百姓民生實(shí)事,更事關(guān)政府的形象。他始終本著(zhù)“讓群眾滿(mǎn)意,使政府放心”的宗旨,常修為政之德、常懷律己之心、常思貪欲之害、常除非分之想,按照社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)的要求,牢記初心使命,實(shí)干篤定前行。

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