集團公司召開(kāi)“最多跑一次”改革工作會(huì )議
in 集團動(dòng)態(tài) by 柯橋水務(wù)
9月3日，集團公司召開(kāi)“最多跑一次”改革工作會(huì )議，集團董事長(cháng)周儉在會(huì )上講話(huà)時(shí)強調，要高度重視，主動(dòng)對接，工作前移，創(chuàng )新服務(wù)舉措，提升集團形象，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。副總經(jīng)理馮梁峰，企管部負責人、兩家供水公司和排水公司主要領(lǐng)導及分管領(lǐng)導等參加會(huì )議。會(huì )議總結回顧了自2017年啟動(dòng)的集團公司“最多跑一次”改革工作的進(jìn)展情況，并對近階段的改革重點(diǎn)工作作出具體部署，認為“最多跑一次”改革的要求促使我們要更加解放思想，創(chuàng )新服務(wù)舉措，加強內部管理。周儉肯定了兩年多來(lái)集團在“最多跑一次”改革方面所取得的成績(jì)。 他強調，集團相關(guān)單位（部室）要高度重視改革工作的后續深化，“最多跑一次”改革是一項政治任務(wù)，是優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、促進(jìn)區域經(jīng)濟可持續發(fā)展的保障，也是集團提升外部形象、提升老百姓滿(mǎn)意度的內在要求。他指出，“最多跑一次”改革最終是體現在“主動(dòng)”和“前移”四個(gè)字上，要主動(dòng)獲取信息、主動(dòng)對接工作，所有工作都要前移。在推進(jìn)過(guò)程中，對上級文件要吃透、悟透，依靠信息系統及部門(mén)間的協(xié)同使自身化業(yè)務(wù)流程簡(jiǎn)之又簡(jiǎn)。