持“家”有道 成本管控顯成效
in 紹興柯橋濱海供水有限公司 by 濱海供水公司
今年4月份開(kāi)始，濱海供水公司實(shí)行對兩個(gè)水廠(chǎng)制水直接成本分級考核管理，對購水成本、電耗成本、尾水成本、礬耗成本、氯耗成本這五項進(jìn)行分級管控并納入考核，均取得了顯著(zhù)成效。
通過(guò)合理生產(chǎn)調度，較上年同期藥劑類(lèi)單位成本下降0.01元/噸，電力單位成本下降0.02元/噸；通過(guò)調整排泥周期，排泥系統改造等措施，尾水排放單位成本下降0.04元/噸。公司上半年制供水直接單位成本為0.331元/噸，較上年同期0.391元/噸下降了15%，為今年上半年節省成本約295萬(wàn)元。同時(shí)，公司積極探索，多途徑尋求降本增效的方法，從6月26日開(kāi)始實(shí)施曹娥江“轉改直”，大大減少了曹娥江轉供水二次增壓產(chǎn)生的電費，預計下半年可節省電費成本約55萬(wàn)元。