集團召開(kāi)智慧水務(wù)建設交流匯報會(huì )
in 集團動(dòng)態(tài) by 柯橋水務(wù)
7月3日，集團召開(kāi)智慧水務(wù)建設交流匯報會(huì )，集團董事長(cháng)周儉提出要求，副總經(jīng)理馮梁峰、下屬公司主要負責人及分管領(lǐng)導、集團企管部相關(guān)人員參加會(huì )議。會(huì )議通報了集團智慧水務(wù)項目當前的進(jìn)展和建設成果。據了解，自2016年啟動(dòng)智慧水務(wù)建設以來(lái)，集團根據智慧水務(wù)規劃要求和集團實(shí)際建設需要，圍繞“讓管理更高效、讓服務(wù)更便捷、讓工作更輕松”的目標，分批次分重點(diǎn)開(kāi)展建設。2016年重點(diǎn)建設4個(gè)系統，2017年重點(diǎn)建設4個(gè)系統，2018年重點(diǎn)建設17個(gè)系統，2019年將重點(diǎn)建設客戶(hù)服務(wù)系統、供排水地理信息系統等16個(gè)系統。通過(guò)“三個(gè)一”，即一張網(wǎng)、一中心、一平臺，對綜合平臺、運行管理、用戶(hù)管理等11個(gè)功能板塊共41個(gè)系統進(jìn)行建設，實(shí)現“五個(gè)化”目標，即辦公無(wú)紙化、生產(chǎn)自動(dòng)化、調度智能化、服務(wù)主動(dòng)化、管理現代化、決策科學(xué)化，最終建成集生產(chǎn)、管網(wǎng)、客服等業(yè)務(wù)為一體的綜合監控及決策平臺，實(shí)現“一張網(wǎng)展示、一平臺整合、全流程貫通、全智慧決策”。周儉對集團前期智慧水務(wù)的建設給予了肯定，并提出四個(gè)要求：加快已建設項目的完善和已列入建設的項目的建設；強化智慧水務(wù)的應用與考核；加大智慧水務(wù)技術(shù)隊伍的建設；拓寬思路，挖掘數據的市場(chǎng)價(jià)值。最終實(shí)現讓管理更高效，讓工作更輕松，讓服務(wù)更便捷，讓數據更具價(jià)值！會(huì )議還演示了智慧水務(wù)監管平臺及APP開(kāi)發(fā)應用成果。下屬各單位就當前智慧水務(wù)建設過(guò)程中存在問(wèn)題進(jìn)行了討論交流。