江濱運行崗位施行 “一職責、兩標準”崗位管理
in 紹興柯橋江濱水處理有限公司 by 江濱水處理
為明確工作目標，提升運行管理水平，進(jìn)一步完善考核體系，江濱水處理公司以生產(chǎn)運行部門(mén)為試點(diǎn)，施行“一職責、兩標準”崗位管理機制。
該機制對每一個(gè)崗位明確了具體的工作職責，并根據職責制定量化的工作標準和對應的考核標準，通過(guò)“查現場(chǎng)、查臺賬、查資料、查過(guò)程”等方式，對崗位工作進(jìn)行“日看、周查、月考”，是公司班組考核及經(jīng)濟責任制考核的進(jìn)一步細化和補充。
公司于1月份啟動(dòng)“一職責、兩標準”標準制訂工作，經(jīng)過(guò)多次討論修改，于2月底形成運行崗位標準初稿并試行，后續將根據試行情況，對條款進(jìn)一步修改完善，預計到3月下旬可正式發(fā)布實(shí)施。