濱海供水公司召開(kāi)“5S”管理試點(diǎn)工作總結暨現場(chǎng)管理星級評價(jià)工作動(dòng)員會(huì )
in 紹興柯橋濱海供水有限公司 by 濱海供水公司
11月17日，“5S”管理試點(diǎn)工作總結暨現場(chǎng)管理星級評價(jià)工作動(dòng)員會(huì )在公司中控樓會(huì )議室召開(kāi)。會(huì )議由副總經(jīng)理金漢峰主持，公司總經(jīng)理詹小勇、各部室正副職、班組長(cháng)及班組代表，共55人參加。
會(huì )上，首先由運行部、營(yíng)銷(xiāo)部交流了“5S”試點(diǎn)工作的開(kāi)展情況以及下階段的工作方向；企管部經(jīng)理對“5S”試點(diǎn)工作進(jìn)行了點(diǎn)評與總結。隨后金副總對現場(chǎng)管理星級評價(jià)作了工作動(dòng)員，要求做到全員參與，建立“一心、二效、三節”的理念，學(xué)透標準、強化考核。最后，詹總提出三點(diǎn)要求：要求員工確定目標，充分認識“5S”重要性；要求制定具體的工作任務(wù)，做到分工到位、宣傳到位、考核到位，充分發(fā)揮班組主力軍作用；要求做到思想上高度重視、行動(dòng)上突出特點(diǎn)、制度上建立長(cháng)效機制。
接下來(lái)，公司將以點(diǎn)帶面，全面推行星級現場(chǎng)管理模式，積極打造創(chuàng )建星級現場(chǎng)管理亮點(diǎn)，提升公司現場(chǎng)管理水平，增強公司核心競爭力，爭取明年通過(guò)“全國三星級現場(chǎng)”審核。