柯北分公司“安標”創(chuàng )建工作順利推進(jìn)
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為規范安全生產(chǎn)行為，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作標準化，分公司從安全責任、管理制度、隱患排查和整治、應急處置等方面逐一查漏補缺，建立完善了一整套安全生產(chǎn)操作標準化程序，使安全生產(chǎn)工作有章可循，從源頭上預防和杜絕安全事故。
分公司在前期完善安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織機構的基礎上，對安全生產(chǎn)職責分工進(jìn)行了再細化、再落實(shí)，確立了柯北分公司安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )管理圖，對照崗位職責分工細化了各科室的安全責任和工作目標，逐條逐項落實(shí)到每個(gè)人，在點(diǎn)、線(xiàn)、面上不留責任真空。對各類(lèi)安規制度進(jìn)行重新修訂及補充，共修訂了《氧氣乙炔處置預案》、《有限空間場(chǎng)所應急處置預案》、《人身觸電事故處置預案》等7個(gè)應急處置預案。
通過(guò)一系列安標化創(chuàng )建的實(shí)施，進(jìn)一步提高了分公司員工安全生產(chǎn)意識，為安全工作打下扎實(shí)的基礎。