集團召開(kāi)當前工作專(zhuān)題部署會(huì )議
in 集團動(dòng)態(tài) by 柯橋水務(wù)
9月30日，集團召開(kāi)當前工作專(zhuān)題部署會(huì )議。集團董事長(cháng)周儉主持會(huì )議，集團領(lǐng)導班子成員、集團各部室及下屬單位負責人參加會(huì )議。
會(huì )議重點(diǎn)明確了當前4項主要任務(wù)：一是把穩維安保和安全生產(chǎn)工作放到突出重要的位置來(lái)抓，對照G20標準，做好安保值班值守工作和信息報送工作，從門(mén)衛、生產(chǎn)崗位、重要場(chǎng)所、重要人物等方面嚴格加強管控，確保系統運行安全。二是把行風(fēng)的穩位提檔作為重要工作來(lái)抓，在 10 月底啟動(dòng)的大走訪(fǎng)活動(dòng)中，針對總氮達標排放源頭嚴控導致的企業(yè)不滿(mǎn)、工程建設造成的群眾不滿(mǎn)、市長(cháng)熱線(xiàn)處理產(chǎn)生的用戶(hù)不滿(mǎn)等情況，務(wù)必要帶著(zhù)虛心、誠心和真心，加強溝通和服務(wù)。三是把總氮達標排放作為頭等大事來(lái)抓，加強各項應急管控措施的推進(jìn)與落實(shí)，確保應急管控期間總氮達標排放；全力推進(jìn)脫氮工程必須全速，各相關(guān)單位部室要全力配合；紹興水處理公司積極推動(dòng)集中預處理公司的運行。四是把工程建設當作政治任務(wù)來(lái)抓，確保兩項民生工程在明年區兩會(huì )前完成建設并投運，特別是集中預處理二期工程要千方百計加快建設進(jìn)度。
會(huì )議還明確了10月份7項重點(diǎn)工作：一是繼續抓好各類(lèi)應收款的催收工作；二是繼續抓好供水、污水收費調價(jià)以及招商引資工作，爭取早調價(jià)、招商早見(jiàn)效；三是繼續抓好智慧水務(wù)建設工作；四是要擬定2018年預算管控編制方案；五是要編制好北部供水沖洗方案；六是要摸排好2018年政府工程和集團重點(diǎn)工程；七是要進(jìn)一步理清集團所屬土地證、房產(chǎn)證基礎性檔案資料工作。
會(huì )議還提出，當前各項工作都進(jìn)入攻堅沖刺的關(guān)鍵階段，集團上下要進(jìn)一步增強責任意識和目標意識，奮力攻堅四季度，確保全面完成年度 4 張重點(diǎn)工作清單 37 項主要工作任務(wù)，為 2017 年完美收官，為 2018 年開(kāi)啟精彩！