集團召開(kāi)專(zhuān)題工作會(huì )議
in 集團動(dòng)態(tài) by 柯橋水務(wù)
9月1日，集團公司召開(kāi)當前工作專(zhuān)題部署會(huì )議。集團董事長(cháng)周儉主持會(huì )議，集團領(lǐng)導班子成員、集團各部室及下屬單位負責人參加會(huì )議。
會(huì )議重點(diǎn)明確了當前6項工作：一是繼續重視中央環(huán)保督察工作，按要求做好資料報送和值班工作；二是持續抓緊抓實(shí)各項工程建設，按能快則快、沒(méi)有投訴及群眾滿(mǎn)意、政府放心的要求，抓好工程建設進(jìn)度、質(zhì)量及現場(chǎng)管理；三是認真落實(shí)集團行風(fēng)半年度工作會(huì )議精神，切實(shí)抓好行風(fēng)投訴問(wèn)題整改，有效提升行風(fēng)投訴答復滿(mǎn)意率，組織開(kāi)展好村（居）干部看運維活動(dòng)；四是及時(shí)催收各類(lèi)應收款，做到應收盡收，對尚不具備條件的應收款，則抓緊做好工程決算、財務(wù)結算，為下半年催收奠定基礎；五是切實(shí)做好紹興水處理公司污水收費調價(jià)和招商引資工作，做到統一思想、講究方法、把握節奏、取得實(shí)效；六是貫徹落實(shí)好柯橋區平安護航十九大大會(huì )戰實(shí)施方案精神，部署開(kāi)展好七個(gè)方面專(zhuān)項行動(dòng)中的相關(guān)工作。
會(huì )議還提出了9月份需督查的 6 項工作：一是智慧水務(wù)平臺建設；二是“三定”工作回頭看；三是濱海兩大工程建設，集中預處理二期工程和紹興城市北部區域供水保障工程；四是“一現場(chǎng)兩窗口”，即居民老小區污水系統改造現場(chǎng)、供排水營(yíng)業(yè)窗口、市長(cháng)熱線(xiàn)投訴辦理情況；五是高層住宅二次供水設備的招標工作；六是圍繞金磚五國峰會(huì )、黨的十九大、第四屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )，參照G20標準做好維穩安保工作。