百日整治行動(dòng)取得實(shí)效 安全生產(chǎn)形勢持續穩定
in 集團動(dòng)態(tài) by 柯橋水務(wù)
2015年，按照區政府辦《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)百日整治行動(dòng)的通知》的統一安排和部署，集團公司精心籌劃，落實(shí)責任，深化治理，全方位地開(kāi)展安全生產(chǎn)百日整治行動(dòng)。經(jīng)過(guò)半年的集中整治，集團公司安全生產(chǎn)管理水平得到進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)形勢實(shí)現持續穩定。
落實(shí)責任、健全機制。按照分級與分線(xiàn)、主管與分管、重點(diǎn)與當前、嚴查與嚴究相結合的工作方法，集團公司重點(diǎn)圍繞4大領(lǐng)域、7個(gè)重點(diǎn)項目和32項具體工作展開(kāi)安全生產(chǎn)百日整治行動(dòng)，并將百日整治行動(dòng)與全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專(zhuān)項整治工作相結合，并延伸至年底。同時(shí)，加強工作機制建設，完善制度規程41項。下屬各單位進(jìn)一步明確網(wǎng)格職責，細化舉措，建立專(zhuān)項臺賬，實(shí)行隱患登記注銷(xiāo)核查，按時(shí)報送治理信息，形成上下一致的行動(dòng)路線(xiàn)。
強化監管，排查隱患。集團公司確定了以網(wǎng)格為責任區域，分頭巡視，分級督查，常態(tài)監管機制，同時(shí)注重排查實(shí)效，做到“定人、定時(shí)、定區域”的“三定”原則，并確保每項隱患有跟蹤、有防范措施。深入排查治理安全隱患，集團全年開(kāi)展綜合性、專(zhuān)項安全檢查250次，對500余處場(chǎng)所進(jìn)行立體式排查，簽發(fā)整改通知書(shū)205份，共計發(fā)現并整改安全隱患596項。
突出重點(diǎn)，深化治理。在全面抓好安全生產(chǎn)工作的基礎上，集團公司突出抓好有限空間、?；?、工程建設以及運行安全等重點(diǎn)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)隱患排查及大檢查和“打非治違”工作，逐個(gè)擊破重點(diǎn)安全問(wèn)題，做到察于未萌、止于未發(fā)。其中，有限空間“12步工作法”和液氯三維立體防控管理成為我區示范并被推廣；新增窨井防墜裝置5000套，實(shí)現城市道路窨井防墜裝置全覆蓋；DN300-600管徑重力流管線(xiàn)實(shí)現“戶(hù)籍”管理；2.77萬(wàn)平方米供排水橋管管壁面貌煥然一新。