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集團建立“四項制度”著(zhù)力提高群眾滿(mǎn)意度

  為積極踐行黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),保證“五水共治”工作順利推進(jìn),集團建立“四項制度”,加強群眾監督力度,努力做到規范、文明和安全施工,提高政府群眾對集團重點(diǎn)民生工程項目滿(mǎn)意度。 一是建立領(lǐng)導定期走訪(fǎng)制度。集團分管領(lǐng)導、下屬單位領(lǐng)導每月走訪(fǎng)有建設項目鎮(街)、村(居),聽(tīng)取和征求意見(jiàn);二是建立群眾意見(jiàn)定期接待制度。設立群眾意見(jiàn)接待站,每月到有建設項目的村(居)及居民小區聽(tīng)取群眾意見(jiàn)或建議,目前已接待群眾20余人次,受理群眾意見(jiàn)建議12件。三是建立群眾質(zhì)量監督員聘請制度。聘請1-2有一定業(yè)務(wù)經(jīng)驗、群眾威信較高的居民擔任集團工程項目質(zhì)量監督員,確保工程建設質(zhì)量。四是建立群眾意見(jiàn)定期會(huì )商制度。集團主要領(lǐng)導每月召開(kāi)一次會(huì )議,研究落實(shí)群眾意見(jiàn)辦理工作。

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