濱海供水提前備戰“迎峰度夏” 確保供水無(wú)憂(yōu)
in 紹興柯橋濱海供水有限公司 by 柯橋水務(wù)
一年中的夏季用水高峰即將到來(lái)。公司自5月份起，就未雨綢繆，備戰“迎峰度夏”。根據前兩年1-5月及7-9月日均供水量同比比值測算，結合用戶(hù)走訪(fǎng)反饋信息，科學(xué)預測今夏最高日供水量將達45萬(wàn)噸，出臺《2019年高峰供水工作方案》，確保用戶(hù)在夏季用水無(wú)憂(yōu)。 據悉，今夏，公司將抓好供應保障和降本增效兩條主線(xiàn)，從度夏準備、度夏保障和應急處置“三位一體”綜合施策，做到準備更加精細、保障更加精準、調控更加精明，打造優(yōu)質(zhì)、高效、低耗“濱海高峰樣板”。 一是多點(diǎn)結合，度夏準備不漏項。完善廠(chǎng)網(wǎng)聯(lián)調機制。江濱水廠(chǎng)二期投運，形成綜合水“兩廠(chǎng)五期”新格局后，修訂廠(chǎng)網(wǎng)典型運行模式，做到分級管控、分區調配，利用在線(xiàn)水力模型指導科學(xué)調度優(yōu)化供水模式，統籌調配水量。完善預警聯(lián)動(dòng)機制。做好計量分區內用戶(hù)管網(wǎng)站點(diǎn)監控工作，將今年實(shí)施管網(wǎng)改造的馬鞍8個(gè)村居所屬的31個(gè)三級計量分區作為重點(diǎn)區域進(jìn)行流量與水壓監控。完善區域合作機制。積極對接市水務(wù)產(chǎn)業(yè)供排水調度、柯橋供水公司調度，深化區域合作，平衡管網(wǎng)壓力。 二是三管齊下，度夏保障無(wú)盲區。用好預控手段。加強企業(yè)自建管道增壓泵的監督檢查；加快實(shí)施濱海水廠(chǎng)過(guò)濾、加藥工藝改造和江濱水廠(chǎng)一期優(yōu)化項目；合理制定馬鞍農村管網(wǎng)改造工程和原水管改造工程施工計劃；積極謀劃藻類(lèi)暴發(fā)的預控方案；管線(xiàn)全面“體檢”，有效整治供水隱患。用好智慧手段。利用生產(chǎn)自控系統、調度系統，實(shí)現水量、水壓平衡調度，嚴控生產(chǎn)成本。利用機泵智慧系統的監控預警功能，加強設備技防能力。利用計量平臺、水質(zhì)管理系統、漏損管控系統的智能化監控平臺，加強管網(wǎng)水質(zhì)、漏損監測，優(yōu)化監測信息預警通道。加強高層二次供水泵房的運行監控，確保高層居民用水正常。利用手機抄表、管網(wǎng)地理系統、營(yíng)業(yè)收費系統、漏損管控系統，從“源頭”到“龍頭”保障用水安全。用好服務(wù)手段。將“最多跑一次”改革貫穿始終，加快“一證辦”事項落地，推出“托管式”接水服務(wù)，組織“阿丁”志愿服務(wù)隊開(kāi)展“三服務(wù)”活動(dòng)，以最優(yōu)服務(wù)，最佳便利，創(chuàng )造最優(yōu)供水營(yíng)商環(huán)境。 三是全程管控，應急處置無(wú)死角。優(yōu)化應急預案。完善《高壓配電事故應急預案》《原水水質(zhì)污染應急預案》《大口徑管道搶修應急預案》，提前進(jìn)行事故預想和桌面推練。針對原水藻類(lèi)暴發(fā)的可能，加強應急管理與處置的研究，做好應對藥劑篩選與儲備。加強爆管應急值守，調整搶修人員配備。強化隱患消缺。做好風(fēng)險源整改和重點(diǎn)設備防護、運行維護人員培訓、應急預演和管線(xiàn)、二供泵房、管網(wǎng)監測點(diǎn)運維工作。深化信息互通。調度、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)建立“供水運行異常預警會(huì )商機制”，開(kāi)展分析和應對工作；調度中心實(shí)行大企業(yè)用水情況每日通報制度。結合“三服務(wù)”走訪(fǎng)，與北側區塊內企業(yè)用戶(hù)做好生活水供水形勢的信息溝通，聯(lián)合企業(yè)進(jìn)行內部?jì)λ芊寤蝈e峰用水。