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9月4日下午,公司召開(kāi)了馬鞍片區農村生活給水改造工程推進(jìn)會(huì ),建設單位、設計單位、監理單位及施工單位負責人參加了本次會(huì )議。 會(huì )上,施工單位對各標段進(jìn)展情況及問(wèn)題做了匯報,設計單位對相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了分析及解答；建設單位從安全施工、質(zhì)量進(jìn)度、材料申領(lǐng)、環(huán)境保護、廉政建設等方面做了要求；監理單位表示對工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資等方面做到嚴格把控。期間。針對個(gè)別個(gè)別標段有施工滯后現象,會(huì )議要求各標段增加施工

9月12日下午,公司召開(kāi)“不忘初心、牢記使命”主題教育部署會(huì )議。集團黨委委員、副總經(jīng)理馮梁峰到會(huì )指導并作重要講話(huà),公司黨支部書(shū)記、董事長(cháng)詹小勇作主題教育動(dòng)員部署,公司班子成員、中層干部參加會(huì )議。 會(huì )議指出,9月-11月,“不忘初心、牢記使命”主題教育全面推開(kāi),公司全體黨員、領(lǐng)導干部和廣大職工要提高政治站位,深刻領(lǐng)會(huì )主題教育的重要意義,高標準高質(zhì)量開(kāi)展好“不忘初心、牢記使命”主題教育,確保取得實(shí)實(shí)在

“用水有困難,阿丁幫你忙”。8月27日,濱海供水公司“阿丁”青年服務(wù)隊又走進(jìn)了鏡海社區,為社區低保戶(hù)蔣國娟提供上門(mén)服務(wù),為解決水管漏水問(wèn)題,青年服務(wù)隊員在入戶(hù)排查后,發(fā)現是廚房水龍頭下的密封圈損壞所致,立即更換密封圈,5分鐘后出水恢復正常。 據悉,特殊群體結對幫扶是“阿丁”青年服務(wù)隊的特色服務(wù)之一,今年已累計開(kāi)展特色服務(wù)13次,受到了居民好評?！鞍⒍　鼻嗄攴?wù)隊已成為濱海供水公司全方面、多角度、實(shí)

8月20日,柯橋區供水第三通道工程（濱海段）加壓泵站工程施工現場(chǎng),建設人員正在進(jìn)行泵房主體結構施工,機械都在各自區域有條不紊地忙碌著(zhù)。 泵站設計規模達7萬(wàn)m3/d（極限設計達12萬(wàn)m3/d）,清水池容積為1.4萬(wàn)m3/d,建設面積為16.3畝,投資4813萬(wàn)元。目前,工程已完成清水池墻體和頂板混凝土澆筑,配電房、管理用房的基礎底板施工,敷設場(chǎng)外工藝管道30米,DN1000-1200出水管80米,累

為促進(jìn)黨建工作向縱深延伸,深化支部結對共建機制,增進(jìn)與聯(lián)系支部的交流,8月16日、22日,公司黨支部組織104名35周歲以下青年職工分兩批到支部共建單位百麗恒印染有限公司,開(kāi)展“換崗體驗,互學(xué)共建”主題實(shí)踐活動(dòng)。 活動(dòng)中,青年職工在百麗恒印染有限公司總經(jīng)理夏忠的帶領(lǐng)下,參觀(guān)了他們的黨建基地,走進(jìn)一線(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間,在艱苦環(huán)境中體驗鍛煉,了解印染行業(yè)的工作流程,深刻體會(huì )印染企業(yè)職工的工作強度。青年職工紛紛

高效的流程管理是改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率、提升經(jīng)營(yíng)效益的有效手段,是公司轉型升級和精細化管理的需要。近日,濱海供水公司按照“先試點(diǎn)、后推廣”的做法,完成了全崗位工作流程圖編制工作,經(jīng)形式、內容評審后下發(fā)執行,并納入到今后考核的重點(diǎn)當中。 作為強管理、促轉型的重要項目,今年4月,公司啟動(dòng)了工作流程圖編制工作,運用流程圖的方法,使用圖形表示管理過(guò)程,把文字轉化為直觀(guān)圖示,化繁為簡(jiǎn)。根據“誰(shuí)主辦誰(shuí)編制

6月28日下午,紹興柯橋濱海第二水廠(chǎng)二期工程竣工驗收會(huì )議在濱海供水公司江濱水廠(chǎng)會(huì )議室順利召開(kāi),建設、施工、監理、設計、勘察等五方主體代表參加會(huì )議,柯橋經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區質(zhì)監站全程監督指導。 會(huì )上,各相關(guān)單位對工程的全過(guò)程施工、監理、勘察、設計等情況作了詳細介紹及評定意見(jiàn),隨后,驗收小組對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程安全、工程量的增減變化及工程手續等各方面進(jìn)行了認真檢查評估。經(jīng)驗收小組的深入討論,一致認為該工程

6月3日,阿克蘇紡城供排水公司同行到訪(fǎng)我司,進(jìn)行為期10天的考察學(xué)習,交流水廠(chǎng)運營(yíng)工藝及管理經(jīng)驗。 阿克蘇同行逐一參觀(guān)了濱海水廠(chǎng)、江濱水廠(chǎng)生產(chǎn)一線(xiàn)及調度中心、化驗室,詳細詢(xún)問(wèn)制水工藝流程和廠(chǎng)網(wǎng)調度情況。同時(shí),雙方還就水廠(chǎng)運行、水質(zhì)管控等進(jìn)行了深入的探討與交流。 雙方在交流過(guò)程中,達到不同觀(guān)點(diǎn)碰撞交融,拓寬工作思路,也為今后交往互鑒,共話(huà)發(fā)展奠定基礎。

為貫徹落實(shí)集團全面深化推進(jìn)供排水服務(wù)領(lǐng)域“最多跑一次”改革要求,濱海供水公司簡(jiǎn)化辦事程序、壓縮辦理時(shí)限、優(yōu)化服務(wù)水平,真正實(shí)現讓用戶(hù)“少跑一趟路、少跨一道門(mén)檻、少走一步程序”。 一是新增“最多跑一次”業(yè)務(wù)。新增水費發(fā)票打印、水費清單打印等6項業(yè)務(wù),將原14項供水服務(wù)事項增至20項。 二是擴大“一次也不用跑”業(yè)務(wù)。在原有開(kāi)展的業(yè)務(wù)基礎上,將原1項增至14項。通過(guò)上門(mén)服務(wù)代送或郵寄接水業(yè)務(wù)相關(guān)方式減少

一年中的夏季用水高峰即將到來(lái)。公司自5月份起,就未雨綢繆,備戰“迎峰度夏”。根據前兩年1-5月及7-9月日均供水量同比比值測算,結合用戶(hù)走訪(fǎng)反饋信息,科學(xué)預測今夏最高日供水量將達45萬(wàn)噸,出臺《2019年高峰供水工作方案》,確保用戶(hù)在夏季用水無(wú)憂(yōu)。 據悉,今夏,公司將抓好供應保障和降本增效兩條主線(xiàn),從度夏準備、度夏保障和應急處置“三位一體”綜合施策,做到準備更加精細、保障更加精準、調控更加精明,打