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紹興水處理公司召開(kāi)“強基礎、促提升” 安全生產(chǎn)百日行動(dòng)動(dòng)員會(huì )

    為全面落實(shí)國家、省、市、區安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神,鞏固提升安全生產(chǎn)隱患大排查大整治成果,推動(dòng)公司高水平安全生產(chǎn)發(fā)展,為集團成立20周年營(yíng)造良好安全環(huán)境。經(jīng)研究、決定在公司開(kāi)展“強急促、促提升”安全生產(chǎn)百日行動(dòng)。    此次安全生產(chǎn)百日行動(dòng),堅持以習近平安全生產(chǎn)重要論述為指引,通過(guò)查短板、補漏洞、防風(fēng)險、建機制、夯基礎,進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責任,堅決遏制人身傷亡和較大社會(huì )影響的生產(chǎn)安全事故發(fā)生。    在工作舉措上,一是安全責任再壓實(shí)。堅持高位推進(jìn),完善制度體系,嚴格執行安全網(wǎng)格長(cháng)管理制度,落實(shí)落細安全檢查、整改工作、強化安全考核力度。二是隱患排查再深入。摸清風(fēng)險底數,啟動(dòng)今年危險源風(fēng)險辨識工作,重點(diǎn)加強有限空間領(lǐng)域辨識,完善管控措施。三是安全素養再提升。開(kāi)展“六項”安全活動(dòng),進(jìn)一步提升公司員工的安全知識水平。    在工作步驟上,時(shí)間為即日起至7月10日,總體分三個(gè)階段有序推進(jìn):一是部署階段(即日起—4月10日)。公司結合實(shí)際,制定相應行動(dòng)方案,進(jìn)一步明確目標,細化舉措,制定任務(wù)清單。二是集中攻堅階段(4月11日-6月30日)。根據行動(dòng)方案,扎實(shí)開(kāi)展各項活動(dòng),做到四個(gè)“到位”,推動(dòng)“強基礎、促提升”安全生產(chǎn)百日行動(dòng)走深走實(shí)。三是鞏固提升階段(7月1日-7月10日)對行動(dòng)進(jìn)行總結分析,查漏補缺、嚴肅追責問(wèn)責、持續鞏固深化專(zhuān)項行動(dòng)成果。    在工作要求上,公司各級干部職工要提高思想認識、壓實(shí)工作責任,加大宣傳力度;精心組織、多級聯(lián)動(dòng)、抓實(shí)抓細、認真總結行動(dòng)中的經(jīng)驗做法,形成長(cháng)效管理機制,推動(dòng)公司本質(zhì)安全水平進(jìn)一步提升。                                                                                         辦公室  胡云興

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