預則立，不預則廢——記集團十月份應急演練
in 集團動(dòng)態(tài) by 周?chē)鴹?/a>
為進(jìn)一步強化生產(chǎn)運行安全，提升突發(fā)事件快速響應和處置能力，提高集團公司應急處置能力和應急響應速度。10月25日，集團公司組織開(kāi)展了4場(chǎng)集團級應急預案演練。集團分管領(lǐng)導、集團企管部、安監部負責人及相關(guān)人員、下屬單位分管領(lǐng)導及相關(guān)職能部門(mén)人員參與觀(guān)摩。本次演練分為生產(chǎn)車(chē)間藥劑池清理作業(yè)事故應急預案演練、危險化學(xué)品甲醇泄漏事故應急救援演練、工業(yè)廢水超量應急預案演練和轉輸口水質(zhì)超標應急管控演練等四個(gè)科目，分別模擬藥池清堵作業(yè)人員中毒、甲醇運輸車(chē)藥劑泄漏、工業(yè)廢水突增超量和轉輸口水質(zhì)超標事件。演練按照預案開(kāi)展應急救援和調度處置操作，最終圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)，達到了預期效果。演練結束后，集團副總經(jīng)理胡曉峰作出點(diǎn)評。他指出，應急預案演練的目的是檢驗預案、磨合機制、鍛煉隊伍、提升技能，生產(chǎn)運行、危險作業(yè)和?；芬恢笔羌瘓F安全管理重點(diǎn)，也是各單位須高度重視和時(shí)刻警醒的重中之重。安全管理工作要防范未然、未雨綢繆，但安全風(fēng)險是動(dòng)態(tài)的，發(fā)現和解決問(wèn)題的能力是考驗干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能是否過(guò)硬的標準。隨后，胡曉峰提出三方面要求：一是應急預案的制訂要符合實(shí)際、注重細節。應急預案要與工作實(shí)際緊密結合，按照風(fēng)險等級合理制訂，盡量將可能出現的狀況考慮周到，從人員、物資等方面做好前置準備。二是應急預案的內容要分工明確、流程規范。應急預案要明確遇到突發(fā)事件時(shí)做什么，誰(shuí)來(lái)做，如何做。通過(guò)匯報流程，將真實(shí)情況及時(shí)反映到應急指揮部，以便指揮部做出正確判斷和響應。三是應急預案的作用要加強預防、迅速反應。要全面動(dòng)員和全員參與，通過(guò)日常巡檢和異常數據分析，及時(shí)掌握客觀(guān)條件的變化來(lái)強化突發(fā)事件預防機制。建立一支“召之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝”的應急隊伍，具備過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)、掌握正確的施救方法、應變快速的反應能力，確保出現突發(fā)狀況時(shí)及時(shí)應對、快速響應。