落實(shí)主體責任 推進(jìn)清廉建設
in 清廉國企 by 柯橋水務(wù)
建設清廉柯橋，是區委一屆三次全體（擴大）會(huì )議作出的重要部署。推進(jìn)清廉國企建設，是建設清廉柯橋的的重要組成部分。區水務(wù)集團從政治和全局的高度，切實(shí)增強使命感和責任感，全面落實(shí)黨委主體責任，以“四抓四化”的扎實(shí)措施，創(chuàng )新推進(jìn)清廉國企建設，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。 一、責任抓量化。貫徹落實(shí)中央和上級黨委關(guān)于進(jìn)一步強化黨委主體責任的規定，完善國有企業(yè)黨組織主抓直管機制，一級抓一級，確保管黨治黨責任全面覆蓋、逐級傳導。一是明確責任主體。明確黨委履行主體責任，黨委書(shū)記履行第一責任，紀委書(shū)記履行監督責任，黨委成員和領(lǐng)導班子其他成員承擔分管責任的責任制，建立健全權責對等、責任清晰、強化擔當的責任落實(shí)機制。二是督促責任落實(shí)。完善集團黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作目標責任制體系，堅持下一級黨組織向上一級報告年度工作、黨組織書(shū)記向上一級黨組織述職、基層黨組織書(shū)記抓好述職評議等做法，強化責任考核與監督。三是配強機構人員。進(jìn)一步規范黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作的部門(mén)設置，配齊配強監審工作人員，加強監審干部培訓，保證有人辦事、有條件做事、有能力干事。選好支部帶頭人和紀檢負責人，堅持把最優(yōu)秀的黨員選拔到支部書(shū)記和紀檢負責人崗位上，把支部書(shū)記和紀檢負責人崗位作為選拔企業(yè)領(lǐng)導人員的重要臺階。 二、教育抓深化。黨員的思想政治教育是清廉國企建設的切入點(diǎn)。以“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化為抓手，創(chuàng )新提升黨員教育，以思想政治教育提升企業(yè)黨員干部的思想覺(jué)悟和精神境界。一是注重理論學(xué)習。嚴格執行機關(guān)周一夜學(xué)制度，采取多種學(xué)習方式，深入學(xué)習貫徹黨的十九大精神和習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，努力做到入心入腦。二是舉辦專(zhuān)題講座。有計劃地開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)題講座，開(kāi)設集團管理干部培訓班，開(kāi)講“清廉水務(wù)大講壇”等，針對性地邀請相關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題輔導，以切實(shí)提高和增強廣大黨員干部的政治理論水平和服務(wù)中心意識。三是創(chuàng )新方式方法。不斷研究新形勢下國企黨員干部的新變化、新特點(diǎn)、新需求，探索教育的新方法、新途徑、新載體，以柯橋水務(wù)微信公眾號、釘釘等平臺和《柯橋水務(wù)·清水苑》 專(zhuān)欄為載體，倡學(xué)先進(jìn)典型，貶斥腐敗分子，引領(lǐng)社會(huì )風(fēng)尚，弘揚清風(fēng)正氣。 三、監督抓強化。把清廉國企建設情況納入企業(yè)年度黨風(fēng)廉政建設責任制檢查考核范圍，考核結果與企業(yè)負責人業(yè)績(jì)和薪酬掛鉤。一是有效運用監督執紀“四種形態(tài)”。著(zhù)力在用好“第一種形態(tài)”上下更大功夫，全面推行國有企業(yè)黨組織書(shū)記約談提醒制度，強化動(dòng)態(tài)監管，實(shí)現抓早抓小、防微杜漸。二是嚴格執行監督制度。全面落實(shí)“三重一大”集體民主決策制度，及時(shí)上報、匯報“三重一大”事項決策和執行情況，健全財務(wù)、采購、工程、投資等各項內部監督制度，積極推行紀檢監察、監事會(huì )、審計、財務(wù)“大監督”機制，提高監督效能。三是加強廉潔風(fēng)險防控。聚焦權力運行的關(guān)鍵少數、關(guān)鍵崗位，突出抓好項目投資、資本運營(yíng)、物資采購、招標投標、財務(wù)管理等方面的廉潔風(fēng)險排查，制定完善有效可行的防控措施，實(shí)現廉潔風(fēng)險防控全覆蓋。 四、作風(fēng)抓優(yōu)化。深入貫徹落實(shí)中央八項規定及實(shí)施細則精神，緊盯重要節點(diǎn)、重點(diǎn)領(lǐng)域，密切關(guān)注“四風(fēng)”新形式、新動(dòng)向，持續開(kāi)展正風(fēng)肅紀。一是嚴厲查處頂風(fēng)違紀特別是隱形變異的“四風(fēng)”問(wèn)題。堅決防止違規飲酒、超標準接待，堅決杜絕超標準乘坐交通工具、公車(chē)私用以及違規發(fā)放福利等問(wèn)題發(fā)生。二是加快推進(jìn)“最多跑一次”改革。完善服務(wù)首問(wèn)責任制，實(shí)行“一窗受理、一號管理、一個(gè)標準、一次辦結”的服務(wù)模式，努力做到現場(chǎng)業(yè)務(wù)辦理“最多跑一次”；推進(jìn)智慧應用，依靠“智慧水務(wù)”來(lái)提升水務(wù)管理水平。三是加強清廉家風(fēng)建設。重視家庭、家教、家風(fēng)建設，教育引導國有企業(yè)黨員干部廉潔修身、廉潔齊家，凈化社交圈、生活圈、朋友圈，管好親屬和身邊人，發(fā)揮家庭在建設清廉國企中的特殊作用。