“緊抓工期、科學(xué)趕超”搶進(jìn)度——集團公司召開(kāi)城區整合集聚印染企業(yè)水務(wù)配套工程項目建設指揮部第三次會(huì )議
in 集團動(dòng)態(tài) by 周?chē)鴹?/a>
5月25日，城區整合集聚印染企業(yè)水務(wù)配套工程項目建設指揮部第三次會(huì )議在江濱水處理公司召開(kāi)。指揮部領(lǐng)導周儉、朱志康、曹德祥、胡曉峰，濱海供水公司工程建設組、柯橋排水公司工程建設組、江濱水處理工程建設組及集團工程部、集團辦公室相關(guān)人員，江濱水廠(chǎng)三期工程、江濱水處理12萬(wàn)噸/日污水處理工程參建單位人員參加會(huì )議。會(huì )議由常務(wù)副總指揮曹德祥主持。會(huì )前，周儉一行先后實(shí)地查看濱海供水公司江濱水廠(chǎng)三期工程、江濱水處理12萬(wàn)噸/日污水處理工程工程現場(chǎng)。隨后，在江濱水處理公司4樓會(huì )議室召開(kāi)城區整合集聚印染企業(yè)水務(wù)配套工程項目建設指揮部第三次會(huì )議。會(huì )議聽(tīng)取了濱海供水公司工程建設組組長(cháng)、江濱水處理工程建設組組長(cháng)、柯橋排水公司工程建設組組長(cháng)匯報項目情況及參建單位匯報項目進(jìn)展及下一步安排。曹德祥指出，要加快工程實(shí)施進(jìn)度，做好甲供材料保障工作和流動(dòng)作業(yè)人員管理工作，按照能快則快的要求加快土方外運速度以及標樁基工程進(jìn)度。要做好安全文明施工，做好強對流等極端天氣應急預案和施工現場(chǎng)揚塵管控工作。要重視工程質(zhì)量，總結已經(jīng)完工的工程建設經(jīng)驗，抓好時(shí)間節點(diǎn)及工作點(diǎn)。朱志康強調，召開(kāi)本次指揮部會(huì )議，主要目的在于抓進(jìn)度，要在三方面下功夫。一是要搶抓工期為“領(lǐng)跑競跑”做貢獻。要充分認識工程的重要性，倒排趕工計劃，制定工作措施。二是要做細做實(shí)抓好安全文明施工。從現場(chǎng)檢查情況看仍存在較多安全文明施工方面問(wèn)題，各施工單位要及時(shí)整改，落實(shí)到位，同時(shí)要緊扣“平安護航百年黨建”目標要求，抓大不放小，從細微處落實(shí)；要加強工程智慧化管理，使工程智慧化管理真正在工程安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工起到實(shí)質(zhì)性作用。三是要清正廉潔抓好工程管理。施工過(guò)程要嚴格按照集團工程管理辦法、招投標管理辦法執行；在施工管理過(guò)程中，必須清正廉潔、公平公正，務(wù)必謹小慎微，嚴格遵守中央八項規定。周儉強調，要做好一個(gè)“高”，四個(gè)“?！?。一是認識要“高”，要提高“兩廠(chǎng)”項目的政治站位，充分認識城區整合集聚印染企業(yè)水務(wù)配套工程項目不是簡(jiǎn)單的基建項目，更是政治任務(wù)。二是要做到四個(gè)“?！?。要保進(jìn)度。施工單位要組織力量精耕細作，在施工過(guò)程中不允許出現“工等人或人等工”現象。要保質(zhì)量。百年工程，質(zhì)量為本。業(yè)主單位、施工單位、監理單位要高度重視工程質(zhì)量，監理單位在工程質(zhì)量管控方面要發(fā)揮主力軍作用，履行好工作職責。要保安全。要始終牢記安全是頭等大事，要高度重視，程序到位，確保工程不出紕漏。要保廉潔。要公正辦事，正確履職，不斷增強“底線(xiàn)”意識、“紅線(xiàn)”意識，堅決杜絕“工程建起來(lái)，干部倒下去”現象。