中國水星消息（信息員 韋加?。?為堅持“以供電為基礎，以發(fā)電和供水為新的增長(cháng)點(diǎn)，以其他產(chǎn)業(yè)為補充”的發(fā)展戰略，貫徹“為地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展服務(wù)”的企業(yè)宗旨，廣西水利電業(yè)集團成立供水總公司，對廣西全區供水企業(yè)進(jìn)行拼購整合。

　　一是充分利用集團的優(yōu)勢，通過(guò)加強管理使企業(yè)得到發(fā)展重獲生機，二是作為規范的國有企業(yè)集團，并購整合后企業(yè)員工的國有身份不變，全部接收安排工作，職工和政府無(wú)后顧之憂(yōu)。三是靈活、高效的用人機制。實(shí)行“三三制”的人才機制，作為水利電業(yè)軟實(shí)力的核心，它打破國有企業(yè)用人制度上的僵化，最大限度釋放人的潛能，激活企業(yè)的活力。四是先進(jìn)的管理方式和理念。建立高效、快捷、適應市場(chǎng)經(jīng)濟的“扁平化”組織機構，同時(shí)，推行“國有企業(yè)，民營(yíng)管理”的理念。既利用了國有企業(yè)規范、社會(huì )信用度高及員工有歸屬感的特點(diǎn)，又充分吸取了民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制靈活、勞動(dòng)分配靈活及投資講效益的活力和營(yíng)養，把國有企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)和民營(yíng)企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)有機結合起來(lái)，取長(cháng)補短，使企業(yè)越辦越紅。通過(guò)運作把供水企業(yè)建設成“花園式的水廠(chǎng)”，確保當地人民群眾有更充足、更干凈和更良好服務(wù)的自來(lái)水，從而提高人民群眾生活品質(zhì)，同時(shí)更好為地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展服務(wù)。

　　供水總公司下設兩個(gè)部，一、供水管理部，其職責是:對所屬企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、供水系統工程建設、管網(wǎng)改造等進(jìn)行管理，二、供水發(fā)展部，其職責是對全區供水企業(yè)進(jìn)行調查、最終完成拼購整合，指導所企供水公司制定出發(fā)展規劃的編制并實(shí)施，對所企供水公司各類(lèi)項目的立項審核、批復，對項目資金使用計劃審核，對所屬企業(yè)在建工程督察驗收。

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