7月18日，集團公司在黨建實(shí)訓基地三樓會(huì )議室召開(kāi)2020年半年度工作會(huì )議，總結回顧半年度工作，安排部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù)。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)周儉講話(huà)。集團監事會(huì )主席、紀委書(shū)記孫挺軍主持會(huì )議。集團領(lǐng)導班子全體成員，紹興水處理公司總經(jīng)理、集團財務(wù)總監，集團管理干部及后備干部，各單位紀檢組組長(cháng)參加會(huì )議。

會(huì )上，集團各單位、各部室匯報交流了半年度工作，既總結了上半年各自工作的亮點(diǎn)和特點(diǎn)，又明確了下半年工作的路徑和舉措；集團分管領(lǐng)導分別對分管線(xiàn)上工作進(jìn)行了點(diǎn)評，并對下半年工作作了重點(diǎn)部署。

集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)周儉在作報告時(shí)指出，今年以來(lái)，面對新冠肺炎疫情帶來(lái)的沖擊，集團上下認真貫徹區委、區政府決策部署，緊扣集團“四個(gè)年”建設目標，積極應對防風(fēng)險，主動(dòng)擔當強作為，最大限度把疫情對集團的影響降到最低，有效確保了集團 4 張清單42項重點(diǎn)工作順利推進(jìn)。主要有四方面成績(jì)和亮點(diǎn)：一是聚焦民生需求，著(zhù)力推進(jìn)基礎保障項目，寫(xiě)好供水保障“大文章”，打好集聚保障“突圍戰”，唱好環(huán)境治理“重頭戲”；二是聚焦六穩六保，著(zhù)力確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩定，疫情防控擔當有責，精準施策助企紓困，經(jīng)營(yíng)活力不斷釋放，風(fēng)險管控持續提升；三是聚焦智慧水務(wù)，著(zhù)力推動(dòng)改革創(chuàng )新發(fā)展，“智慧水務(wù)”應用由表及里，體制機制改革勇于破題，固化服務(wù)機制提升效能，內審工作質(zhì)效不斷提升；四是聚焦從嚴從實(shí)，著(zhù)力厚植堅定政治優(yōu)勢，政治建設抓得牢，紀檢監察抓得緊，隊伍建設抓得實(shí)。

周儉要求，下半年，各部室、單位要在認真查找短板的基礎上，要緊緊圍繞集團提出的“四個(gè)年”建設目標要求，對照年初提出的目標任務(wù)和四張清單42項重點(diǎn)工作，重點(diǎn)抓好四方面工作：一是以產(chǎn)業(yè)配套為主方向，加快基礎保障建設，要加速推進(jìn)項目建設，要加速審批手續辦理，要規范工程建設管理；二是以安全生產(chǎn)為支撐力，保持生產(chǎn)運行穩定，進(jìn)一步健全安全風(fēng)險防控體系，進(jìn)一步做好特殊天 氣應對準備，進(jìn)一步做好中央環(huán)保督察準備；三是以“三服務(wù)”為突破口，推進(jìn)服務(wù)質(zhì)效提升，要在建立長(cháng)效機制上下功夫，要在精準服務(wù)上下功夫，要在切實(shí)解決問(wèn)題上下功夫；四是以“五星雙強”為著(zhù)力點(diǎn)，推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展，要高度重視干部人才培養工作，要樹(shù)立發(fā)展是硬道理的理念，要切實(shí)加強企業(yè)黨的建設。

周儉強調，抓落實(shí)必須重實(shí)干、強擔當。下半年集團上下要以高度的責任感、強烈的擔當精神、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)來(lái)推動(dòng)工作落實(shí)。要扛起擔當責任，做到知上情、知實(shí)情、知外情；要增強擔當能力，做到善學(xué)、善研、善作；要講究擔當方法，做到抓實(shí)工作載體、堅持底線(xiàn)思維、抓牢關(guān)鍵重點(diǎn)；要鼓勵擔當作為，做到容錯糾錯、關(guān)心關(guān)愛(ài)、干凈干事。