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堅持“四個(gè)原則”、做好“三大員”

2011-08-12 09:06:05 柯橋水務(wù)

                                               塔城市自來(lái)水公司基層工會(huì )積極推行工資集體協(xié)商制

 來(lái)源:中國供水節水
 
  近年來(lái),塔城市自來(lái)水公司基層工會(huì )在推行工資集體協(xié)商中充分發(fā)揮職能作用,采取多種做法確保了職工工資穩步增長(cháng),實(shí)現了企業(yè)與職工利益雙贏(yíng)。一是讓廣大職工廣泛參與的原則,通過(guò)召開(kāi)職工大會(huì )向職工公開(kāi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)決策、福利待遇等情況,引導職工積極參與到工資集體協(xié)商中;二是根據企業(yè)效益增長(cháng)情況,優(yōu)先考慮職工工資增長(cháng)的原則,在工資協(xié)商過(guò)程中,以和諧共贏(yíng)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),充分考慮和參照企業(yè)效益增長(cháng)情況、同行業(yè)同崗位職工收入情況、企業(yè)的承受能力和長(cháng)遠發(fā)展經(jīng)及員工的期望值和接受程度,保證了信息的對稱(chēng)、公開(kāi)、透明;三是多勞多得的原則,在協(xié)商的過(guò)程中,公司基層工會(huì )根據不同崗位工種、工作量、勞動(dòng)強度以及知識投入和體力投入的差別,堅持多勞多得,公正公平,從而調動(dòng)和保護職工的積極性;四是讓職工滿(mǎn)意的原則,職工的滿(mǎn)意度程度是評判工資集體協(xié)商效果的重要標準。在工資協(xié)商過(guò)程中,公司基層工會(huì )一方面增加公司對員工個(gè)人志向、意愿、要求的了解,同時(shí)也增加了職工對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的了解,引導職工理性表達個(gè)人訴求。

  公司基層工會(huì )還利用各種宣傳形式,為工資集體協(xié)商營(yíng)造良好氛圍,做好工資協(xié)商的宣傳員。在操作過(guò)程中,規范協(xié)商,選好代表、搞好培訓,收集情況、擬定方案,主動(dòng)溝通、充分協(xié)商,做好工資協(xié)商的操作員。注重實(shí)效,定期檢查工資協(xié)商執行情況,公布監督內容,做好工資協(xié)商的監督員。
                              

                                                                                                                                                                                                   ?。ü挠?、薛有岐)

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