為進(jìn)一步提升公司整體管理水平，建立優(yōu)質(zhì)、高效、安全、規范的現場(chǎng)管理體系，公司積極導入《企業(yè)現場(chǎng)管理準則》，并在運行部試點(diǎn)推行。

企管部和運行部調遣骨干力量，組成精干高效的創(chuàng )建小組，克服時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，積極做好前期調研、制訂方案、專(zhuān)家指導等工作，積極推進(jìn)星級現場(chǎng)管理進(jìn)程。下一步將依據《現場(chǎng)管理星級評價(jià)活動(dòng)評分辦法》，結合公司實(shí)際情況，突特色、顯亮點(diǎn)，從推進(jìn)要素、過(guò)程、結果三方面著(zhù)手進(jìn)行現場(chǎng)改進(jìn)，并做好資料梳理工作，迎接7月份中質(zhì)協(xié)的現場(chǎng)評審。