公司圓滿(mǎn)完成“三定”工作優(yōu)員指標

今年3月，公司正式啟動(dòng)“定編、定崗、定責”工作，該工作緊緊圍繞集團公司體制機制改革和深化企業(yè)管理指導思想，遵循“依法依規、企業(yè)性質(zhì)、精簡(jiǎn)高效、嚴格考核”的工作原則，緊扣年末優(yōu)化現有崗位人員10%以上目標，平穩、有序的實(shí)施“三定”管理試點(diǎn)。

據了解，此項工作公司通過(guò)對現有的崗位和人員情況進(jìn)行梳理、成立“三定”管理領(lǐng)導小組確定管理方案、召開(kāi)會(huì )議做好動(dòng)員工作、定崗定編雙向擇崗有序推進(jìn)四個(gè)步驟分步實(shí)施，通過(guò)部門(mén)崗位摸排，確定了管理類(lèi)、維修類(lèi)、普崗類(lèi)、后勤類(lèi)四大類(lèi)別，制定了13個(gè)部門(mén)職能劃分和工作職責，42個(gè)崗位工種精簡(jiǎn)至15個(gè)，實(shí)現機構設置扁平化，經(jīng)過(guò)前階段的實(shí)施，目前已圓滿(mǎn)完成優(yōu)員指標，至年末可實(shí)現現有崗位人員優(yōu)員10%以上目標，崗位新增實(shí)現“零招聘”，機構隊伍更加精簡(jiǎn)，管理框架更加合理，工作效能更加高效。