爭創(chuàng )全國三星級現場(chǎng)管理單位是今天公司重點(diǎn)工作之一，為此，濱海供水公司上下聯(lián)動(dòng)，多舉措積極推進(jìn)星級現場(chǎng)管理工作。、
一是領(lǐng)導重視。自該項工作啟動(dòng)以來(lái)，由公司總經(jīng)理牽頭分別召開(kāi)了動(dòng)員會(huì )、推進(jìn)會(huì )，進(jìn)一步統一思想，并形成由分管領(lǐng)導親自抓、責任部室具體抓的工作格局。二是組織有力。公司出臺創(chuàng )建工作實(shí)施方案，明確了實(shí)施步驟、實(shí)施計劃、實(shí)施要求等內容；成立以公司總經(jīng)理為組長(cháng)，9人組成的領(lǐng)導小組，并下設由現場(chǎng)組、材料組和編寫(xiě)組三個(gè)推進(jìn)組組成的辦公室負責具體創(chuàng )建工作。三是加強學(xué)習。聘請老師現場(chǎng)進(jìn)行指導，開(kāi)展準則、質(zhì)量管理工具方法等培訓，提高質(zhì)量管理知識水平；組織學(xué)習先進(jìn)企業(yè)的優(yōu)秀做法，為工作開(kāi)展提供參考依據。四是有序推進(jìn)。對照制造業(yè)現場(chǎng)管理評價(jià)表，結合公司實(shí)際情況，確定各分項差距和重點(diǎn)改進(jìn)要素，整理出35項整改項目，任務(wù)分解至各部室，確保整改落實(shí)到位。
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