近期，集團監審室以不發(fā)通知、不打招呼、突擊現場(chǎng)的方式，對各下屬單位的作風(fēng)效能進(jìn)行了督查。其目的不為別的，而是為了進(jìn)一步強化正風(fēng)肅紀，鞏固作風(fēng)建設成果，使水務(wù)集團這艘航船迎風(fēng)破浪、加速前行。

    此次督查重點(diǎn)在職工上下班考勤、車(chē)輛停放、環(huán)境衛生、窗口服務(wù)人員行為規范等。從督查結果來(lái)看，各下屬單位通過(guò)前階段作風(fēng)專(zhuān)項整頓，均取得了顯著(zhù)成效，干部職工紀律規矩意識、責任意識明顯增強、工作執行力顯著(zhù)提高，保持著(zhù)良好的精神狀態(tài)和服務(wù)態(tài)度。但是，督查中也發(fā)現有個(gè)別職工上班遲到現象，督查組要求所在單位加強教育和監督。

    老子曰：“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于壘土；千里之行，始于足下”。遲到雖然是一件小事，但要知道，集團是一個(gè)由 2000 多名員工組成的團隊，如果有幾個(gè)人無(wú)視上班紀律，那么勢必會(huì )出現紕漏，在員工中造成不良風(fēng)氣，影響現代化國有企業(yè)的社會(huì )聲譽(yù)，也對集團的發(fā)展大局產(chǎn)生不利影響。特別是在當前，集團各項工作都處于年底沖刺階段，更是需要集團上下振奮精神，奮勇向前，全力推進(jìn)各項經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

    因此，下階段集團將進(jìn)一步加大監督檢查力度和頻度，常態(tài)化推進(jìn)作風(fēng)效能建設。各下屬單位要按照督查要求的，對干部職工加強教育和監督，營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作氛圍。在鞏固和擴大前階段作風(fēng)效能建設成果的基礎上，要把作風(fēng)效能建設當作日常工作常抓不懈，堅持挺紀在前，抓早抓小，該處理的還是要處理，該提醒的還是要提醒。